創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展
創(chuàng)新固然可以令一個(gè)企業(yè)成功并贏得財(cái)富 ,但是它的意義不僅限于此。在
本書(shū)的“引言’"中,德魯克剖析了創(chuàng)新及企業(yè)家是如何有效地創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),
也創(chuàng)造了GDP,從而打破了蘇聯(lián)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉杰耶夫的"經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程
必然出現(xiàn)周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)"的論斷。在德魯克看來(lái),是成千上萬(wàn)企業(yè)家的創(chuàng)
新活動(dòng)避免了經(jīng)濟(jì)大衰退,而不是美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備局或者任何一國(guó)的政府。所
以,創(chuàng)新是唯一能造就一 個(gè)持續(xù)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)( 使經(jīng)濟(jì)不在發(fā)展過(guò)程
中"休克")的工具。
在本書(shū)的“結(jié)論”中,德魯克把創(chuàng)新引申到他一生最關(guān)注的主題-社會(huì)的健
康發(fā)展上。凡深入閱讀過(guò)德魯克著作的人都知道,他一貫把推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一
個(gè)社會(huì)進(jìn)步,同時(shí)又避免使用破壞性手段的希望,寄托在千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)
的組織和它們的領(lǐng)導(dǎo)人身上,這些組織其實(shí)也包括了政府機(jī)構(gòu)。
在“結(jié)論”中,他具體地提出了政府機(jī)構(gòu)如何扮演“企業(yè)家的角色,以及進(jìn)
行哪些方面的政策創(chuàng)新的建議。他的建議無(wú)疑切中要害。但是這最后一章最重
大的意義,并不是這些具體的建議,而是他關(guān)于創(chuàng)新才是令一個(gè)社會(huì)健康發(fā)
展的有效手段”的論斷。走筆至此,我不得不引|述他以下的精彩論述,雖然是
重復(fù):“因?yàn)閯?chuàng)新與企業(yè)家精神不是對(duì)原有的一切'斬草除根’,而是以循序漸進(jìn)
的方式,這次推出一個(gè)新產(chǎn)品,下次實(shí)施一項(xiàng)新政策,再下一-次就是改善公共
服務(wù)。其次,因?yàn)樗鼈儾](méi)有事先規(guī)劃,而是專(zhuān)注于每個(gè)機(jī)會(huì)和各種需求。再
次,是因?yàn)樗鼈兪窃囼?yàn)性的,如果它們沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的和所需的結(jié)果,就會(huì)很
快消失。換言之,因?yàn)樗鼈儎?wù)實(shí),而不教條;腳踏實(shí)地,而不好高騖遠(yuǎn)。杰斐
遜希望每一代人通過(guò)革命實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),其實(shí)均可以通過(guò)創(chuàng)新與企業(yè)家精神實(shí)
現(xiàn)。創(chuàng)新與企業(yè)家精神是有目的、有方向和有控制地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),根本不會(huì)引起
流血事件、內(nèi)戰(zhàn)、集中營(yíng)或經(jīng)濟(jì)危機(jī)。“社會(huì)變革方面的創(chuàng)新”不會(huì)隨暴風(fēng)雨來(lái)
臨,它們總是在徐徐微風(fēng)之中悄然而至”。請(qǐng)注意,德魯克在這里是把通過(guò)強(qiáng)
權(quán)、戰(zhàn)爭(zhēng)、暴力、群眾運(yùn)動(dòng)和“革命”(20世紀(jì)最時(shí)髦的詞)這類(lèi)試圖一次性簡(jiǎn)
單化解決社會(huì)問(wèn)題的方式,作為創(chuàng)新的對(duì)立面明確地予以否定的。
關(guān)于“自主創(chuàng)新"
中國(guó)在過(guò)去二十幾年的改革開(kāi)放中,經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,隨著全球化和
加入WTO,中國(guó)也面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。有鑒于此,政府提出“自主創(chuàng)
新”的口號(hào),希望中國(guó)的企業(yè)不再停留在引進(jìn)和模仿國(guó)外的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)
上,中國(guó)的企業(yè)要以自己獨(dú)創(chuàng)的科技產(chǎn)品,成為世界范圍內(nèi)某些行業(yè)和領(lǐng)域中
的領(lǐng)導(dǎo)者和標(biāo)準(zhǔn)制定者。其用心是良好的,但這種提法卻值得商榷。
首先,創(chuàng)新從其本質(zhì)而言都是自主的。創(chuàng)新者或者說(shuō)企業(yè)家都是一些獨(dú)立
自主、不等待高層指令的人,他們因?yàn)榻佑|具體事件,隨機(jī)而發(fā)才能捕捉到創(chuàng)
新的機(jī)會(huì),按照指令和規(guī)劃"去創(chuàng)新而能取得成果者稀少,即使取得所謂的“成
果”,所投入的資源也將是驚人的浪費(fèi)。在書(shū)中德魯克批評(píng)了法國(guó)、德國(guó)和英
國(guó)向“高科技創(chuàng)業(yè)”傾斜的國(guó)策,說(shuō)這是對(duì)創(chuàng)新(包括科技創(chuàng)新)的一種誤解
(我猜這也是為什么相對(duì)于美國(guó),歐洲反而沒(méi)有出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的原因)。他
舉了法國(guó)投入巨資研發(fā)"協(xié)和"式飛機(jī)的例子,這種所謂創(chuàng)新’其實(shí)只是追求表
面風(fēng)光的虛榮,其結(jié)果并沒(méi)有產(chǎn)生商業(yè)用途,也沒(méi)有增加就業(yè)機(jī)會(huì),反而帶來(lái)
大筆財(cái)政赤字。
其次,創(chuàng)新必須把力量放在自己的長(zhǎng)處上。在這一點(diǎn)上日本曾經(jīng)做出很好
的示范。日本在20世紀(jì)后半葉崛起為世界第二大工業(yè)強(qiáng)國(guó),并沒(méi)有走高科技
自主創(chuàng)新的道路,相反它的策略是創(chuàng)造性模仿”或企業(yè)家柔道”。日本在科技
方面沒(méi)有多少原創(chuàng),而是在別人尤其是美國(guó)人的原創(chuàng)上加以改進(jìn),然后通過(guò)市
場(chǎng)創(chuàng)新去打敗原創(chuàng)者,從書(shū)中德魯克所舉的索尼和精工的例子即可見(jiàn)一斑。
在前邊已經(jīng)提到,德魯克一貫強(qiáng)調(diào), 沒(méi)有科技含量的社會(huì)創(chuàng)新或市場(chǎng)創(chuàng)
新比起科技創(chuàng)新,不但更容易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),而且工作周期更短、效益更大;而基
于新知識(shí),尤其是高科技方面的創(chuàng)新,時(shí)間跨度大、風(fēng)險(xiǎn)高、成功幾率小。不
錯(cuò),高科技創(chuàng)新一旦成功可以名利雙收,但是既然我們只為追求實(shí)效,就不應(yīng)
該刻意規(guī)劃,也不應(yīng)該引導(dǎo)國(guó)家和企業(yè)界把資源傾斜到“自主(科技)創(chuàng)新”這
一-方面。如果政府要引導(dǎo),更重要的倒是出臺(tái)一些政策,去鼓勵(lì)形成一個(gè)中國(guó)
的“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)”-誠(chéng)如德魯克所言: 沒(méi)有刀(創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)),哪有刀刃(高
科技創(chuàng)新) ?
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