定義:
品管圈指的是由同一工作現(xiàn)場的人員(5人左右),為了要解決問題,突破工作績效,自動自發(fā)的合成一個小團(tuán)體(圈圈),然后分工合作,應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計手法當(dāng)工具,以全員參與的方式不斷進(jìn)行改善自己工作現(xiàn)場的活動
項目周期:3-6個月
輔導(dǎo)內(nèi)容:
1. 組建QCC 籌劃委員會;
2. 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
3. 從各個部門挑選主管人員進(jìn)行特別深度的培訓(xùn)計劃。;
4.在訓(xùn)練有素的管理人員的幫助下進(jìn)行培訓(xùn)后,在高級管理層中形成質(zhì)量改進(jìn)小組, 解決主要的組織機(jī)構(gòu)問題;
5.制定初步QCC制度;
6.通過協(xié)調(diào)部門, 由培訓(xùn)者對所有工人進(jìn)行質(zhì)量概念的意識培訓(xùn);
7.大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;
8. 協(xié)調(diào)部門保持自愿組成品質(zhì)圈的工人的記錄;
9. 組成部門級別、班組級別品質(zhì)圈, 并進(jìn)行培訓(xùn);
10. 協(xié)調(diào)官、輔導(dǎo)員長期跟進(jìn),改善。
項目收益:
1、對個人的效益
1)提升個人解決問題的能力。
2)活動必需與同事們合作,可借此學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)并增強(qiáng)人際關(guān)系。
3)意見被重視,可實現(xiàn)個人理想,獲得自信心。
4)獲得他人贊賞,增加成就感。
5)機(jī)會接受訓(xùn)練,使自己不斷成長、充實。
2、對組織的效益
1)促進(jìn)員工間人際關(guān)系,提高工作士氣。
2)培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度,改善工作現(xiàn)場。
3)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才能。
4)增進(jìn)公司形象。
公司地址:揚州邗江大道翠崗路217號
咨詢電話:0514-87932009 0514-87693353
聯(lián)系人:朱小姐
公司網(wǎng)址:www.yzhanbo.com
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