瀚博咨詢—為中國(guó)企業(yè)提供流程管理的系統(tǒng)解決方案，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平。
    瀚博是當(dāng)今最新的管理潮流，它不同于BPI注重業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理，也不同于BPR注重為某項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來戲劇性的變化，為企業(yè)流程管理提供系統(tǒng)的解決方案，形成組織自我管理流程的能力。 
瀚博咨詢特點(diǎn)：
★ 基于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建流程體系          
★ 為提升組織知識(shí)而固化流程
★ 基于業(yè)務(wù)策略梳理業(yè)務(wù)流程          
★ 為提高效率而e化流程
★ 面向客戶端到端設(shè)計(jì)流程           
★ 為持續(xù)優(yōu)化構(gòu)建企業(yè)流程管理組織

瀚博流程優(yōu)化方法論：
★ 固化企業(yè)成功的運(yùn)營(yíng)模式           
★ 提高需要協(xié)同的工作的效率
★ 將個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的知識(shí)轉(zhuǎn)化           
★ 為組織的知識(shí)連接企業(yè)的信息孤島
★ 支持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理             
★ 監(jiān)控流程績(jī)效，支持企業(yè)流程持續(xù)優(yōu)化 
  實(shí)際上對(duì)于企業(yè)來說，采用流程優(yōu)化的技術(shù)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、掌握、提升的過程，選擇信息系統(tǒng)的原則是適合的才是最好的，企業(yè)在發(fā)展到一定階段需要ERP、SCM或者CallCenter來支持核心業(yè)務(wù)流程，同時(shí)需要建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的工作流平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)眾多關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的協(xié)同工作。

  瀚博即業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。瀚博涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí) Backoffice 應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運(yùn)作。瀚博通常以Internet方式實(shí)現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級(jí)優(yōu)化。

  瀚博與國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的瀚博軟件（流程管理中間件）提供商建立了密切的合作，具有流程管理系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)施和二次開發(fā)能力，幫助企業(yè)全面實(shí)施瀚博。 

企業(yè)實(shí)施瀚博的收益：
★構(gòu)建執(zhí)行流程的文化 
★規(guī)范企業(yè)流程體系 
★梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 
★優(yōu)化企業(yè)當(dāng)前問題突出的流程 
★掌握流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的方法及工具 
★提高業(yè)務(wù)績(jī)效 
★建立變革管理的程序 
★建立流程管理的組織和制度