培訓(xùn)受益
了解TPM的內(nèi)涵與目標(biāo)
理解零故障的思想
掌握實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法
掌握自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟
認(rèn)識(shí)PH分析的方法與步驟
培訓(xùn)大綱
□IPM基本概念
IPM含義及IPM的目標(biāo)
IPM的八大支柱
設(shè)備綜合效率的計(jì)算及其意義
□實(shí)現(xiàn)零故障
故障的定義
零故障思想的內(nèi)涵
潛在缺陷分析
實(shí)現(xiàn)零故障的對(duì)策
故障分析的步驟
錯(cuò)誤的故障對(duì)策
□自主保養(yǎng)
自主保養(yǎng)的目標(biāo)
自主保養(yǎng)對(duì)員工的四項(xiàng)能力要求
培養(yǎng)員工能力的四個(gè)階段
自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟
自主保養(yǎng)成功的九大前提
□要因管理和PM分析
產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備管理的關(guān)系
要因管理的思想基礎(chǔ)及其方法
要因管理的七個(gè)步驟
消除慢性損耗的方法
PM分析的方法
培訓(xùn)方式
專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動(dòng)體驗(yàn)
基本信息
適用對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。
 
培訓(xùn)地點(diǎn)：揚(yáng)州瓊都賓館
培訓(xùn)日期：常年開班  2天
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1280/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）
咨詢電話：0514-87932009.87693353  0514-87591250（傳真）
聯(lián)系人：朱小姐