【項(xiàng)目定義】 
（工業(yè)工程）在日本，有作業(yè)研究、生產(chǎn)工學(xué)、經(jīng)營工學(xué)、產(chǎn)業(yè)工學(xué)等多種名稱。（工業(yè)工程）是從19世紀(jì)末期的“泰勒的科學(xué)管理法”（工業(yè)工程）和“杰布雷斯的動作研究”中發(fā)展成IE技術(shù)的，（工業(yè)工程）曾在史上留下泰勒制鐵所的鏟鐵鍬作業(yè)和杰布雷斯的建筑業(yè)砌磚作業(yè)的佳話。 
●日本IE協(xié)會定義（工業(yè)工程）
通過科學(xué)的方法，對人、物、金、情報、時間等經(jīng)營資源加以有效利用，快速、低價提供市場所需的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的同時，也帶給其創(chuàng)造者以滿足和幸福。IE即是對達(dá)成上述目標(biāo)的方法進(jìn)行探求的活動。（工業(yè)工程）
●美國IE協(xié)會定義（工業(yè)工程）
對整合了人、物、設(shè)備的體系進(jìn)行設(shè)計、改善、確立的活動。應(yīng)用工學(xué)分析、設(shè)計原理、方法的同時，并以數(shù)學(xué)、物理學(xué)及社會科學(xué)等專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，對該體系的效果進(jìn)行展示、預(yù)測和評價。（工業(yè)工程）
●以一句話概括IE， IE是為了能更快、更低成本、更快樂工作的技術(shù)。（工業(yè)工程）
【培訓(xùn)目的】
1)提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平、綜合競爭力。
員工：
1)增加收入，提高生活水平
2)保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性
3)減輕疲勞強(qiáng)度，維護(hù)身體健康
（*專案歡迎來電咨詢）
【培訓(xùn)內(nèi)容】
工程分析與改善
（1） 程序分析 
（2）操作分析 
（3）路線分析 
（4）分析技巧與步驟
動作分析與改善 
（1）動素介紹 
（2）動素分析要領(lǐng) 
（3）動作經(jīng)濟(jì)10條原則分述
VCD觀摩，研討與演練 
作業(yè)測定 
（1）時間測定方法 
（2）標(biāo)準(zhǔn)工時的制定
（3）MOD法應(yīng)用
生產(chǎn)線的布置與平衡
（1）常見的布線方式
（2）線平衡方法介紹
（3）快速切換技術(shù)的應(yīng)用
工業(yè)工程的應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化
（1）改善著眼點(diǎn)舉例說明
（2）現(xiàn)場作業(yè)管理
（現(xiàn)場5S管理與3C作業(yè)質(zhì)量管理法的應(yīng)用）
培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：30左右
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施：祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
主  辦：上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人：李老師
電  話：(021)51001643-168
傳  真：(021) 53081131
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