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創(chuàng)業(yè)政策
  • ·團隊效率歸根結底在于領導者
  • 2020-06-24
  • 團隊效率歸根結底在于領導者一個優(yōu)秀的團隊，最大的特征就是高效。前面說過，團隊是個體的最佳組合，言下之意，團隊的每個成員之間應該不僅都是優(yōu)秀的，而且也應該是配合默契的，是高效率的。利潤是企業(yè)追求[查看詳細]
  • ·優(yōu)秀的團隊必須是由優(yōu)秀的個人組成的
  • 2020-06-24
  • 優(yōu)秀的團隊必須是由優(yōu)秀的個人組成的出類拔萃的團隊往往比具有天分的個人有更高的成就。這一點，在創(chuàng)辦了攜程和如家的四個人身上體現(xiàn)得非常清楚。有人說，在中國企業(yè)史上，有比攜程、如家更強大的企業(yè)，有比[查看詳細]
  • ·思維定勢決定溝通方式
  • 2020-06-23
  • 之所以要進行人與人之間的溝通，是為了讓事情得以順利地進行，為了上司分派的任務能夠很好地完成。而在溝通的過程中，因為每個人的做事風格與性格的不同，所以每個人的溝通方式可能也就不一樣。但是不管采用[查看詳細]
  • ·熱愛公司，才愿為公司負責(2)
  • 2020-06-22
  • 熱愛公司，才愿為公司負責(2)一般來說，強有力的愿景規(guī)劃來自于強有力的領導者，他們常常是擁有開創(chuàng)精神和奮發(fā)向上的人。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的早期如此，在多數(shù)公司基本成型之后仍然是這樣。強有力的愿景反映和說[查看詳細]
  • ·責任感相對較低的公司，以下6個方面有問題
  • 2020-06-22
  • 責任感相對較低的公司，通常在以上6個方面都存在問題。給出一個清晰的發(fā)展方向人們希望知道自己正在往哪個方向前進。對公司愿景、使命、目標和戰(zhàn)略的清晰理解不僅給員工以安慰，還能讓他們分享旅程中的激動[查看詳細]
  • ·培養(yǎng)對公司的責任應該注意以下4點
  • 2020-06-22
  • 培養(yǎng)對公司的責任應該注意以下4點當我們探討培養(yǎng)對公司的責任的時候，我們應該注意以下4個主要方面：1.創(chuàng)造一個人們愿意為之承擔責任的公司。2.加深理解公司要想成功應必須達到的結果，使每個人為了獲[查看詳細]
  • ·合理下放責任是為了更好地負責
  • 2020-06-22
  • 合理下放責任是為了更好地負責一旦我們認識到管理“關鍵時刻”是服務的核心，我們就會明白，“關鍵時刻”往往發(fā)生在高級主管、經(jīng)理和總監(jiān)的視野之外。這樣[查看詳細]
  • ·做一個對顧客負責任的公司需要知道一些幾點?
  • 2020-06-22
  • 做一個對顧客負責任的公司需要知道一些幾點?要建立一個對顧客負責任的公司，我們需要讓更多的人更深入地了解顧客的需要，知道什么讓他們快樂、傷心，什么促使他們做出購買決定，什么促使他們離開。以下是3[查看詳細]
  • ·了解顧客 要知道顧客看重什么?(3)
  • 2020-06-22
  • 了解顧客要知道顧客看重什么?(3)創(chuàng)造奇跡并不需要花多少錢，還能帶來免費的公關效果，讓顧客記憶猶新。澳大利亞汽車和平板玻璃行業(yè)最重要的廠商OBrien玻璃公司在20世紀80年代末發(fā)起了一場&l[查看詳細]
  • ·了解顧客 要知道顧客看重什么?(2)
  • 2020-06-22
  • 了解顧客要知道顧客看重什么?(2)家庭購物網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)使得人們能夠躺在沙發(fā)上購物，或者是在網(wǎng)上沖浪購物。有線電視播放的購物節(jié)目和商務電視每天都可以賣出上百萬美元的商品。對方便性和時間價值的認同[查看詳細]
  • ·了解顧客 要知道顧客看重什么?
  • 2020-06-22
  • 了解顧客要知道顧客看重什么?顧客需求的某一部分內(nèi)容能被社會和商業(yè)的趨勢表現(xiàn)出來。曾經(jīng)有一段時間，在大多數(shù)經(jīng)濟體系內(nèi)，誰能生產(chǎn)出產(chǎn)品，誰就能贏得勝利。在那個年代，需求超過了供給，競爭也是有限的。[查看詳細]
  • ·責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功(2)
  • 2020-06-22
  • 責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功(2)忘記顧客會讓你勞而無功很多公司都與山上的那些人非常相似。一些人在努力工作，以排除大巖石的阻礙，而另一些人在野餐。雖然大家都很忙碌，但只有少數(shù)人知道問題[查看詳細]
  • ·責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功
  • 2020-06-22
  • 責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功公司存在的目的是滿足客戶的需求。沒有了客戶，公司就失去了存在的意義。對領導和管理能力的需要也是從這個目的發(fā)展而來。只有當目標存在，而且一個人單槍匹馬無法達到[查看詳細]
  • ·有責任心的人承擔的責任比一般人多(2)
  • 2020-06-22
  • 有責任心的人承擔的責任比一般人多(2)為顧客和企業(yè)制造結果在整個商業(yè)界，關注結果的趨勢都在增長。原因很簡單，因為獲得結果越來越難了。在過去那些年，好像很多人都能獲得結果：“二戰(zhàn)&r[查看詳細]

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