雙金屬復(fù)合管廠家首先要打造核心競爭力。雙金屬復(fù)合管生產(chǎn)企業(yè)要放棄之前的低成本擴(kuò)張、搶占市場的傳統(tǒng)做法。要在目前日趨飽和的市場上，擴(kuò)大自己的核心競爭力。通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，注重專業(yè)化經(jīng)營，避免鋪大攤子。另外，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，把技術(shù)優(yōu)勢作為降低成本的首選途徑。還要加強(qiáng)對雙金屬復(fù)合管產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，確保產(chǎn)品在市場的口碑。

        其次要加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響到企業(yè)業(yè)績時，雙金屬復(fù)合管企業(yè)家一定要保持信息的暢通。應(yīng)該告知員工：“雙金屬復(fù)合管企業(yè)目前到底面臨什么樣的危機(jī)，會對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響，競爭對手可能會趁機(jī)給我們什么樣的打擊?！逼髽I(yè)通過與員工的直接溝通，能有效激發(fā)員工對企業(yè)處境的同情，并通過危機(jī)增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感，從而避免員工對企業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑，導(dǎo)致其無法安心工作或跳槽離職。

        最后要尋覓發(fā)展新商機(jī)。目前來看，經(jīng)歷了“崩盤論”的國內(nèi)樓市，正在迎來一個接一個重要城市的“限購松綁”，46個限購城市松綁率已過半數(shù)。目前來看，中央對此報以“默許”態(tài)度。更多關(guān)于雙金屬復(fù)合管的產(chǎn)品知識請訪問：http://www.com131.com/或http://www.naimotaocichang.com/

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