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[供應(yīng)]東遼縣代寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書經(jīng)驗(yàn)豐富的公司
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- 更新日期：2016-11-08 15:18:20
- 有效期至：2017-11-08
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東遼縣代寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書經(jīng)驗(yàn)豐富的公司
詳細(xì)信息
一輛車陷入泥潭里，動(dòng)彈不得。車?yán)锵聛韮蓚€(gè)人推車，兩人你看看我，我看看你，覺得人手太少，把司機(jī)也叫下來推車。三人死命推車，卻無法推動(dòng)，車仍困在泥潭里。有一位老者見了，說，單靠人推，而司機(jī)不上車踩開油門，去驅(qū)動(dòng)車，讓車自己動(dòng)起來，車動(dòng)得了嗎？司機(jī)聽老者一提醒，如夢(mèng)初醒，即刻上車，踩開油門，驅(qū)動(dòng)車子，同時(shí)叫后面推車的人一起使力，車很快就動(dòng)起來，駛出了泥潭。有時(shí)，一個(gè)人就如一輛車，如果自己做事不主動(dòng)，僅靠別人推著去“動(dòng)”，是不會(huì)有什么效果的，只有自己“動(dòng)”起來，再加上別人推一把，才能馬到成功。
東遼縣代寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書經(jīng)驗(yàn)豐富的公司
項(xiàng)目計(jì)劃書(也叫投資計(jì)劃書)，是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。目前，很多中小企業(yè)都缺乏專業(yè)撰寫商業(yè)計(jì)劃書的能力，缺乏對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)整合、全面分析能力，導(dǎo)致在融資方面難以獲得投資商的青睞。
河南睿之慧公司專業(yè)編寫為客戶提供高品質(zhì)的商業(yè)計(jì)劃書及融資報(bào)告的編制服務(wù)。公司具有專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì)，首席咨詢師具有7年以上項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)熱情，收費(fèi)平實(shí)，僅需4000-1萬元就可以編寫一份專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，是您的首選項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)。
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投資計(jì)劃書(又稱項(xiàng)目合作計(jì)劃書，招商計(jì)劃書)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(九大模塊)
完整的商業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，公司概況，產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)分析和營(yíng)銷策略，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)分析和附錄等九個(gè)方面。下面我們對(duì)各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。
(一)執(zhí)行總結(jié)此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向，此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么，是如何解決就業(yè)困境、開辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的?為什么提出此項(xiàng)計(jì)劃，填補(bǔ)了那些市場(chǎng)空白。
(二)公司概況公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值觀是什么，它的遠(yuǎn)景規(guī)劃如何?一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀可以提升商業(yè)計(jì)劃的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。
(三)產(chǎn)品或服務(wù)此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將提供給“所謂的消費(fèi)者”什么，如何向消費(fèi)者提供價(jià)值?此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)是什么?“所謂的消費(fèi)者”將如何從中受益，是否符合人們的消費(fèi)需求，給“所謂的消費(fèi)者”提供的服務(wù)方式是什么?
(四)市場(chǎng)分析此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃估計(jì)擁有多少潛在用戶即市場(chǎng)的需求量?發(fā)展規(guī)模如何，可以占據(jù)多大市場(chǎng)份額以及市場(chǎng)領(lǐng)域?如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)和打進(jìn)潛在市場(chǎng)，是否存在進(jìn)一步的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略(即發(fā)展前景)，以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。
(五)競(jìng)爭(zhēng)分析此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，目前大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在什么方面，此項(xiàng)計(jì)劃如何緩解就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?是否存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰此項(xiàng)計(jì)劃存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是什么，如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)?是否存在替代的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，是否具有阻止其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的壁壘(如技術(shù)，法規(guī))，如何保護(hù)你的優(yōu)勢(shì)(例：申請(qǐng)專利或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))。
(六)營(yíng)銷策略及銷售是否存在先進(jìn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略(通過廣告、郵件、電視臺(tái)廣告推銷，或者展銷促銷等方式)，如何使用銷售渠道，是否跟蹤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?如何降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大銷售量，如何制定銷售價(jià)格(定價(jià)戰(zhàn)略)，如何塑造品牌形象來吸引消費(fèi)。
(七)財(cái)務(wù)分析需要多少資金來實(shí)施該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?資金的來源情況，如何外部的投資者估值自己，是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資的優(yōu)勢(shì)理由?資金的具體用途?預(yù)計(jì)資金的盈利及虧損財(cái)務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動(dòng)情況，制作簡(jiǎn)易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
(八)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)如何?是自主經(jīng)營(yíng)投資，還是向風(fēng)險(xiǎn)投資家爭(zhēng)取資金?同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險(xiǎn)相比，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)何在?是否存在投資風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)投資的推出策略是什么?
(九)附錄支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，技術(shù)資料、銷售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙、媒體對(duì)本公司的報(bào)道等，以及其他需要介紹說明的地方。
一個(gè)老人和一個(gè)年輕人路過一口池塘邊時(shí)，見一群孩子正在玩打水漂。年輕人問，如何才能打出更多的水漂呢？老人反問，幾個(gè)月大的嬰兒能打出水漂嗎？年輕人說，當(dāng)然不能，因?yàn)閹讉€(gè)月大的嬰兒還缺乏打出水漂的力氣。老人說，大人力氣大，這樣說來，大人打出的水漂一定比孩子的多，因?yàn)榇笕说牧獗群⒆拥牧獯?。年輕人說，不一定，如果孩子掌握了打水漂的方法，一個(gè)孩子可能勝過大人。最后，老人說，所以打水漂沒有力氣不行，力氣是打出水漂的基礎(chǔ)和前提，有了這個(gè)基礎(chǔ)和前提，還要掌握好打水漂的方法，一個(gè)好的方法，可以事半功倍，否則，只能是事倍功半，或者勞而無功。打水漂是這樣，做其它事情也是如此。
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