江門(mén)英達(dá)思公司聯(lián)系人：付小姐，13555625802負(fù)責(zé)的體系有:ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) ISO13485醫(yī)療器械體系標(biāo)準(zhǔn) ISO22716化妝品體系標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS16949汽車(chē)體系標(biāo)準(zhǔn) SA8000P社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)QC080000危害物質(zhì)過(guò)程管理體系標(biāo)準(zhǔn) HAPPC 危害分析重點(diǎn)控制程序 BSCI 迪斯尼反恐等社會(huì)責(zé)任，管理培訓(xùn)，內(nèi)審員培訓(xùn)，進(jìn)廠培訓(xùn)，公開(kāi)培訓(xùn)等，我們服務(wù)的宗旨是從識(shí)別客戶需求到實(shí)現(xiàn)客戶滿意，一絲不茍的為客戶創(chuàng)造價(jià)值，共同探討中國(guó)式企業(yè)與ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有效結(jié)合之模式保證經(jīng)英達(dá)思公司輔導(dǎo)的企業(yè)都能建立起“簡(jiǎn)單、明確、高效”的科學(xué)管理體系，并一次性通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核。
推行ISO9001認(rèn)證選擇咨詢機(jī)構(gòu)的必要性
企業(yè)在實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中會(huì)遇到下面幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題
   1）如何正確理解標(biāo)準(zhǔn)的要求；
   2）如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求識(shí)別公司的管理過(guò)程；
   3）如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制文件，編制多少文件；
   4）如何結(jié)合企業(yè)的實(shí)際達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求；
   5）如何有計(jì)劃有步驟地完成整個(gè)實(shí)施過(guò)程；
   6）如何防止走彎路，減少人力、財(cái)力和物力的浪費(fèi)，盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求；
   7）如何開(kāi)展公司的內(nèi)部審核和公司的管理評(píng)審；
   8）如何達(dá)到審核的要求；
   9）如何正確選擇審核機(jī)構(gòu)；
   10）如何維持已建立的質(zhì)量體系并實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)。
  
   這些問(wèn)題是任何一個(gè)實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的組織不可回避的實(shí)際問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不能把握好會(huì)使實(shí)施工作費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，造成很大浪費(fèi)；甚至可能會(huì)使實(shí)施工作多年不果，反反復(fù)復(fù)，直至失敗。據(jù)有關(guān)資料介紹，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家已獲認(rèn)證的組織中60%以上是通過(guò)聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)完成實(shí)施工作的。有不少企業(yè)還聘請(qǐng)了常年顧問(wèn)，使咨詢活動(dòng)延伸到質(zhì)量體系的維護(hù)和改進(jìn)階段。企業(yè)選擇咨詢機(jī)構(gòu)是可以幫助解決以上這些問(wèn)題的。此外，為確保第三方認(rèn)證的公證性，根據(jù)中國(guó)質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)證機(jī)構(gòu)不向企業(yè)提供咨詢服務(wù)

企業(yè)做OHSAS18001需要怎樣的程序？ 
  對(duì)于不同的組織，由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異，建立體系的過(guò)程不會(huì)完全 相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟：對(duì)于不同的組織，由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異，建立體系的過(guò)程不會(huì)完全相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟： 
一、領(lǐng)導(dǎo)決策 
    組織建立體系需要領(lǐng)導(dǎo)者的決策，特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認(rèn)識(shí)到 建立體系必要性的基礎(chǔ)上，組織才有可能在其決策下開(kāi)展這方面的工作。此外，體系的建立需要資源的投入。這就需要最高管理者對(duì)改善組織的職業(yè)健康安全行為作出承諾，從而使得體系的實(shí)施和運(yùn)行得到充足的資源。 
二、成立工作組 
    當(dāng)組織的最高管理者作出建立體系的決策后，首先要從組織上落實(shí)和保證決策的貫徹實(shí) 施。為此，組織通常需要成立一個(gè)工作組負(fù)責(zé)建立體系。 
    工作組成員一般來(lái)自組織內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)，他們將成為組織今后體系運(yùn)行的骨干力量。 工作組組長(zhǎng)最好是將來(lái)的管理者代表，或者是管理者代表之一。 
    根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平及人員素質(zhì)，工作組的規(guī)模可大可小，其成員可專職或兼職 ，工作組可以是一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，也可掛靠在某個(gè)部門(mén)。 
三、人員培訓(xùn) 
    在工作組開(kāi)展工作之前，工作組成員應(yīng)接受有關(guān)體系的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)， 未來(lái)擬承擔(dān)組織內(nèi)部的體系審核工作職責(zé)的內(nèi)部審核人員，也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 
四、初始狀態(tài)評(píng)審 
    初始狀態(tài)評(píng)審是建立體系的基礎(chǔ)。組織可建立一個(gè)評(píng)審組承擔(dān)初始狀態(tài)評(píng)審工作。 
    評(píng)審組可由組織的員工組成，也可聘請(qǐng)組織外部的咨詢?nèi)藛T，或者兩者兼而有之。 
    評(píng)審組應(yīng)對(duì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查和分析，識(shí)別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求，執(zhí)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。這些結(jié)果將作為建立和評(píng)審組織的職業(yè)健康安全方針、制定目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理方案、確定體系的優(yōu)先項(xiàng)以及編制體系文件和建立體系的基礎(chǔ)。

江門(mén)英達(dá)思公司承諾：如不能一次性通過(guò)認(rèn)證可全額退款。
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