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線棒第一品牌【精極科技，張先生，13590290608】  我公司專業(yè)投入工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域，以高新技術(shù)、新思維開(kāi)拓嶄新的物流理念。推動(dòng)國(guó)際化DIY及JIT管理模式，為市場(chǎng)提供全方位的物流規(guī)劃，杜絕制造商采購(gòu)供應(yīng)鏈及生產(chǎn)上的不必要的資源浪費(fèi)。 我們一直以滿足客戶要求服務(wù)于倉(cāng)儲(chǔ)物流的領(lǐng)域，能為您提供更全面的服務(wù)，滿足客戶未來(lái)需求，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升客戶滿意度是我們的終極目標(biāo)。

　　起源于日本的精益管生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式，它追求低成本、高品質(zhì)、高柔性，從而滿意千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格要求質(zhì)量管理。而工業(yè)工程則是完成這一生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)，也是精益管生產(chǎn)的重要組成部分及方案結(jié)果的評(píng)價(jià)方法。正如大野耐一說(shuō)的那樣：把工業(yè)工程做到極致就是精益管生產(chǎn)。行業(yè)內(nèi)的朋友都能認(rèn)同這一觀點(diǎn)——精益管生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的最佳表現(xiàn)。

　　工業(yè)工程，Industrial Engineering，是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)以及工程分析和設(shè)計(jì)的方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。我在兩年前給上海奧曼克公司培訓(xùn)后開(kāi)博并寫了有關(guān)IE的基本特點(diǎn)，今天溫故知新。IE追求系統(tǒng)整體的優(yōu)化與提高。作為一門現(xiàn)代管理學(xué)科，非常具有實(shí)踐性，其基本特點(diǎn)可以概括為幾個(gè)方面。

　　1.IE的核心是降低成本、提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，重要特點(diǎn)就是追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益。

　　2.IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系，是技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合的綜合學(xué)科。

　　3.以人為本是IE區(qū)別其他工程學(xué)科的特點(diǎn)之一，不論從操作方式、工作站設(shè)計(jì)、崗位和職務(wù)設(shè)計(jì)以及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)，IE都非常重視人的因素，包括組織關(guān)系、環(huán)境對(duì)人的影響以及人的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性等，尋求合理配置人與其他因素的最佳平衡。

　　4.IE的重點(diǎn)是面向微觀管理，即注重三化：工程簡(jiǎn)化(Simplification)、專業(yè)化(Specialization)和標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)。

　　5.IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)，所強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化，而非某個(gè)生產(chǎn)要素(人員、物料、設(shè)備等)或者某個(gè)局部(工序、生產(chǎn)線、車間等)的優(yōu)化，最終追求的是整個(gè)系統(tǒng)的投入產(chǎn)出最佳效益。

　　日本從美國(guó)導(dǎo)入IE，經(jīng)過(guò)幾十年的積累，以至于后來(lái)在推行精益管生產(chǎn)時(shí)，運(yùn)用了基礎(chǔ)IE中大量的作業(yè)研究、動(dòng)作研究、時(shí)間研究，緊密聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和管理方法，從而形成日本自己特點(diǎn)的IE體系，使得精益管生產(chǎn)站在科學(xué)而客觀的基礎(chǔ)上。后來(lái)，很多企業(yè)，在運(yùn)用IE方面有極大的創(chuàng)造性，使得精益管生產(chǎn)不僅帶來(lái)了生產(chǎn)組織方式的質(zhì)變，而且延伸到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制和與客戶關(guān)系等一系列根本性的企業(yè)組織制度和管理體制的變化，直至企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀和企業(yè)文化的重大改變。

　　最后還是用管理大師彼得?德魯克來(lái)結(jié)尾，他曾評(píng)價(jià)說(shuō)：20世紀(jì)工業(yè)取得巨大成就，在管理技術(shù)上貢獻(xiàn)最大的莫過(guò)于IE技術(shù)了。

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