菜根譚網(wǎng)絡營銷機構(gòu)網(wǎng)絡營銷項目運營外包：

網(wǎng)絡營銷無系統(tǒng)、無策略、無方向？
流程不清晰、團隊沒人帶和管？
不知道需要設置什么崗位、崗位有什么具體要求？
來人應聘也不知道行不行、招到了人也不知道怎么管理？
團隊人員技能不熟練、工作無成績、運營無效率？
……
所有這一切，都是中小企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷/電子商務項目中最常見的問題。
因為沒有足夠的戰(zhàn)略管理、項目管理和網(wǎng)絡營銷專業(yè)技能，所以不知道怎么去管理運營一個網(wǎng)絡營銷/電子商務項目，最終效果不理想。

所有的戰(zhàn)略、規(guī)劃、策略都需要一個強有力的執(zhí)行團隊來運營才能最終落地產(chǎn)生實效。
菜根譚根據(jù)多年網(wǎng)絡營銷/電子商務項目運營實戰(zhàn)心得為中小企業(yè)提供針對性、定制化的網(wǎng)絡營銷/電子商務項目運營外包服務。

五大服務模塊  打造一流執(zhí)行力
一、運營體系整體規(guī)劃
結(jié)合企業(yè)實際情況和戰(zhàn)略模式，分析項目策略，規(guī)劃項目整體運營體系、運營目標、運營發(fā)展步驟。并逐步分解目標和考核指標，構(gòu)成一整套“統(tǒng)一方向、合小力成大力”的魚骨系統(tǒng)。

二、運營流程規(guī)劃
對業(yè)務模式進行診斷分析，全面梳理規(guī)劃每一個業(yè)務模塊的流程，并繪制出業(yè)務流程圖和相關(guān)工作表格、文檔記錄，做到每一道工序都有專業(yè)人員負責，每一個流程節(jié)點都有操作要點、工作表格和考核依據(jù)，使團隊整體完美配合完成工作任務。

三、團隊規(guī)劃及輔助實施
團隊人員編制、團隊管理結(jié)構(gòu)、每一發(fā)展階段團隊的變革、團隊具體崗位、崗位技能要求、崗位薪酬規(guī)劃、崗位招聘計劃和體系……
我們都給出詳盡方案并協(xié)助招聘實施

四、團隊管理規(guī)劃
團隊日常管理、崗位相關(guān)權(quán)限、考核體系、考核指標及分解、激勵制度、團隊氛圍環(huán)境等管理體系，菜根譚都幫您逐一規(guī)劃，按部就班，輕松管理，穩(wěn)步提升運營效率。

五、人員培訓
菜根譚為企業(yè)提供項目策劃運營、文案撰寫、網(wǎng)絡營銷傳播推廣、SEO、銷售策劃等各項業(yè)務技能的企業(yè)內(nèi)部培訓。

菜根譚網(wǎng)絡營銷機構(gòu)www.cgt88.com——中國首家網(wǎng)絡營銷整體解決方案品牌服務商！
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