【精益生產(chǎn)管理】設(shè)備保全推進(jìn)的策略及注意事項(xiàng)？設(shè)備夾具
設(shè)備管理 精益生產(chǎn)管理
設(shè)備保全推進(jìn)策略

合肥益豐精益生產(chǎn)管理顧問(wèn)有限公司 專(zhuān)業(yè)的精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家，有數(shù)家大型企業(yè)服務(wù)成功案例，我公司咨詢熱線：15255177448胡經(jīng)理  
公司網(wǎng)址：http://www.ahyifeng.com/ 



     作為精益生產(chǎn)重要推進(jìn)項(xiàng)目，設(shè)備保全是在整個(gè)項(xiàng)目中必不可少的條件，生產(chǎn)組線，生產(chǎn)均衡化，一個(gè)節(jié)拍平衡都必須考慮設(shè)備。設(shè)備按精益生產(chǎn)布局后生產(chǎn)管理是以線為單位管理，單臺(tái)設(shè)備、工裝夾具故障影響整條生產(chǎn)線生產(chǎn)效率。基于以上問(wèn)題，必須完善設(shè)備工裝點(diǎn)檢、保養(yǎng)、備品及維修體系，是公司全員參與設(shè)備工裝保全體制降低設(shè)備工裝故障停止時(shí)間，通過(guò)公司全員提高設(shè)備工裝使用壽命、降低設(shè)備工裝維修和購(gòu)置成本。

推進(jìn)策略：



1：設(shè)備點(diǎn)檢目視化改善，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制定及實(shí)施；

2：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)制定及實(shí)施

3：設(shè)備管理體系完善；

4：設(shè)備異常處理體制完善推進(jìn)；

5：關(guān)鍵設(shè)備易損件備品管理體制推進(jìn)；

6：設(shè)備故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析改善；

7：工裝夾具快速換型、易損件備品、保養(yǎng)、定期精度校檢體制推進(jìn)。



精益生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

1：以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)，針對(duì)具體使用設(shè)備完全從點(diǎn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)面進(jìn)行設(shè)備工裝管理；

2：經(jīng)過(guò)不同企業(yè)及多家運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，完善了整個(gè)設(shè)備管理體系，適合不同企業(yè)要求；

3：設(shè)備負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員，就參與過(guò)設(shè)備管理，并有一定經(jīng)驗(yàn)；

4：標(biāo)準(zhǔn)編制完全目視化，可操作化，配置現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)單元線內(nèi)；

歡迎電話詳詢：15255177448胡經(jīng)理  合肥益豐精益生產(chǎn)管理顧問(wèn)有限公司歡迎您的來(lái)電！