免費建立商鋪，與百萬浙商做生意！
廣州韓騏工程機械設(shè)備有限公司
銷售熱線：020-29060799/31600354/31600364
傳真：020-82109624
國內(nèi)銷售熱線：13434332244（微信同號）
外貿(mào)熱線：13022003343郵箱：HQchenlianxiang@163
經(jīng)常會有機友問小編，挖掘機除了改善硬件條件，在實際作業(yè)過程中，有什么樣的秘訣可以幫助他們來提高工作效率呢？
有關(guān)Cat?設(shè)備的智能高效，已經(jīng)在之前的推文中給大家詳細介紹過（回顧請點擊：一臺Cat設(shè)備能有多聰明？）Smart的設(shè)備，加上smart的管理和操作，才能夠讓機友的作業(yè)效率更上一層樓。
今天，小編圍繞提升效率，總結(jié)了四個“率”字“成語”，趕緊做好筆記，用起來，事半功倍不是事兒。
辦公室工作講究設(shè)定目標(biāo)，執(zhí)行計劃，最終達成目標(biāo)。在作業(yè)現(xiàn)場，保持機手和工人之間的順暢溝通制定好目標(biāo)，同樣至關(guān)重要。所謂“謀”，就是設(shè)定一個清晰的目標(biāo)。
如果一個車隊沒有明確清晰的生產(chǎn)目標(biāo)，不僅浪費時間、人力和物力，也無法最大程度地發(fā)揮出Cat設(shè)備的獨特優(yōu)勢。有了明確的目標(biāo)，衡量任務(wù)達成情況，也會容易得多。
所以，每天設(shè)立一個小目標(biāo)，和Cat設(shè)備一起超額完成吧！
影響作業(yè)現(xiàn)場工作效率的一個重要因素就是“等待時間”。不足為“率”中的“不足”意味著不需要四處走動。舉個例子，如果一名工人在作業(yè)現(xiàn)場每工作一小時，其間需要花費10分鐘去取材料，那么意味著如果他一天工作10個小時，其中1.5個小時要花在來回走動取材料上。
機智如你，如何省去這不必要的1.5個小時呢？把材料搬得近一點不就OK了？所以合理規(guī)劃作業(yè)現(xiàn)場的材料擺放位置，也是提升效率的一大妙招呢！
同樣的道理適用于井下作業(yè)。仔細觀察一下，你會發(fā)現(xiàn)：成套設(shè)備很多時間都在反復(fù)整理墊鐵、堆砌作業(yè)面，或是等待管道和覆蓋材料的送達。其實，不妨在作業(yè)現(xiàn)場提前做好布局和準(zhǔn)備，完美銜接各個環(huán)節(jié)，作業(yè)等待時間將能夠大大被節(jié)省，何樂而不為？
精準(zhǔn)操作，人機合一
“新手”不輸老司機
當(dāng)一臺好的設(shè)備遇到一名優(yōu)秀的機手，就好比一輛車遇到懂它的人，一匹馬遇到一位訓(xùn)練有素的騎手，簡直就是太！完！美！
無論是挖掘、平整土地，還是平臺裝車，機手動作越熟練平穩(wěn)，循環(huán)作業(yè)時間相隔越短。因此，將同樣的動作反復(fù)操作百遍甚至千遍，最終做到熟能生巧、人機合一，輕輕松松提高效率。
在土方作業(yè)中，無論是超載，還是欠載，都會降低生產(chǎn)效率。
在卡車超載的情況下，會造成設(shè)備結(jié)構(gòu)件疲勞或失效，嚴(yán)重者會出現(xiàn)設(shè)備故障造成停工，極大地降低生產(chǎn)效率。在欠載的情況下，未被充分調(diào)用的資源顯然會影響效率和生產(chǎn)，持續(xù)的產(chǎn)能下降也會使收益減少。
那么應(yīng)該如何確保最為合理的負載量呢？小編悄悄告訴你，在眾多Cat黑科技中，其中有一項智能科技叫做Cat智能稱重系統(tǒng)。
這一智能科技能夠幫助機手明確設(shè)備裝載目標(biāo)，回轉(zhuǎn)時即可稱重，實時掌握稱重數(shù)據(jù)，防止卡車超載或欠載，穩(wěn)步提高效率。
看完以上小編總結(jié)的四字“成語”，相信大家對于如何高效作業(yè)又漲了些新“姿勢”。效率最大化一直是機友們關(guān)注的課題，實現(xiàn)這個目標(biāo)也需要多管齊下?！安环e跬步，無以至千里”，改變就從現(xiàn)在開始。在日常施工中，注意多觀察、衡量、分析，早晚有一天，你將練就成“效率達人”！
廣州韓騏工程機械設(shè)備有限公司
銷售熱線：020-29060799/31600354/31600364
傳真：020-82109624
國內(nèi)銷售熱線：13434332244（微信同號）
外貿(mào)熱線：13022003343郵箱：HQchenlianxiang@163
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營企業(yè)網(wǎng) www.otij.cn 版權(quán)所有 2002-2010
浙ICP備11047537號-1
