每當萬物沉寂,必有強大的新生命在孕育,它會引領(lǐng)下一輪萬物復蘇。大蕭條里必然藏著大機會。在這個充滿著變數(shù)的時代,各種逆轉(zhuǎn)都會隨時發(fā)生,比如,在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,淘寶、京東革了實體店的命。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,它們卻又被淪為了傳統(tǒng)企業(yè),而近期,關(guān)于實體店逆襲案例越來越多,我們一定要看到這種變化,同時擁抱變化。不要認為時下是蕭條時期,實體經(jīng)濟真正不是被電商打敗的,而是敗給了自己。中.國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過30年的發(fā)展,同質(zhì)化越來越嚴重,2015年連鎖百強銷售規(guī)模增長僅為4.3%,為歷年最低點?,F(xiàn)在隨便走在一條街道上,十家小店中起碼有一半多寫著"甩賣"、"清倉","全場特價",理由多是"合同到期","門店轉(zhuǎn)讓"等等,這說明他還只是把實體店當成一種渠道。近日有個老板吐槽:每個月售2580個包才能存活下來。顯然這種實體店早晚都會必被淘汰。世創(chuàng)優(yōu)品也是獨具敏銳的嗅覺,從2014年開始籌備,從實體店鋪最困頓期開始出發(fā),不斷整合國外優(yōu)勢資源,花費了2年多的時間進行了籌備工作,保證以“高品質(zhì)、高標準、低價格“的形象回歸服務中.國消費者。正式開展招商才2個月,首批300家名額就被搶占,在中.國零售業(yè)迅速刮起一陣"韓流風潮"。初步統(tǒng)計結(jié)果顯示,"世創(chuàng)優(yōu)品"每天平均服務近20萬顧客,新增會員6000余人,進店客戶購買率過半,二次購買率達60%。連電商都眼紅的世創(chuàng)優(yōu)品相信,選擇"世創(chuàng)優(yōu)品"就是選擇了"優(yōu)質(zhì)生活",加入"世創(chuàng)優(yōu)品"就是駛?cè)肓顺晒Φ目燔嚨馈?/p>
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