培訓目標：

使參訓人員了解研發(fā)過程各階段流程與方法，通過案例學習相關(guān)工具，認識到研發(fā)管理的重要性，了解研發(fā)過程管理的核心理念與實踐方法，并能夠通過規(guī)范化研發(fā)過程來提高質(zhì)量。

培訓費用：

5800元/人，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐）

培訓證書 

本課程頒發(fā)雙證：

1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書。

2、中國信息化培訓中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書。

證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

培訓時間：

2014年5月24日-27日    地點：廣州

2014年6月24日-24日    地點：南京

2014年7月26日-29日    地點：青島

2014年8月14日-17日    地點：北京

2014年9月18日-21日    地點：上海

2014年10月23日-26日    地點：廣州

2014年11月27日-30日    地點：深圳

2014年12月25日-28日    地點：北京

2015年2月13日-16日      地點：上海

培訓大綱：

第一天上午：

第一單元從信息化的任務(wù)到信息化的項目

第二單元軟件研發(fā)實戰(zhàn)之立項為約

第一天下午：

第二單元過程實戰(zhàn)之需求為準

第二天上午：

第三單元過程管理之計劃為綱

第二天下午

第四單元過程管理之以人為本

第五單元過程管理之績效為證

第三天上午

第六單元過程管理之變更為控

第三天下午

第七單元過程管理之質(zhì)量為出

第四天上午

第八單元過程管理之收尾為終

第四天下午

說明實用過程管理工具集

培訓師資：

王教授  中國信息化專家。教授、研究員。

郭樹行  美國PMP、北航軟件所博士、IT項目管理專家，培訓服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。

楊浩生 組織并完成了上百個IT項目。在方正集團有十二年的研發(fā)部門管理和項目管理經(jīng)驗；某公司任PMO主管，現(xiàn)任北京某高科技公司副總經(jīng)理。主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運營與管理、IT項目管理、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與咨詢、CMM/CMMI質(zhì)量管理體系與實踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。

培訓對象：

從事軟件工程的人員、軟件項目經(jīng)理、軟件開發(fā)人員、其他對軟件過程興趣的人員。