南京開班時間：2014年6月26日至6月29日

其他開課城市：上海、青島、北京、杭州、武漢

培訓(xùn)地點(diǎn)：具體以報到通知書為準(zhǔn)

培訓(xùn)方式：面授班、內(nèi)訓(xùn)班

培訓(xùn)時間：4天（25課時）

培訓(xùn)費(fèi)用：面授班5800元/人，內(nèi)訓(xùn)班18000元/天

頒發(fā)證書：《全國信息化工程師》證書，《IT項(xiàng)目管理師》證書；

培訓(xùn)對象：軟件研發(fā)、金融投資、航天航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所等各個行業(yè)的IT部門主管。

課程目標(biāo)

使參訓(xùn)人員了解IT項(xiàng)目管理的流程與方法，通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識到項(xiàng)目管理的重要性，了解IT項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐方法，并學(xué)會如何能夠通過項(xiàng)目最佳實(shí)踐過程來提高質(zhì)量。

充分項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的崗位與任務(wù)挑戰(zhàn)；

掌握解決我們項(xiàng)目中關(guān)鍵管理問題的方法；

改善IT項(xiàng)目管理計劃、控制能力。

培訓(xùn)方案

1、IT項(xiàng)目基礎(chǔ)管理（意識看哲學(xué)）

2、IT項(xiàng)目立項(xiàng)與可研（立項(xiàng)看可研）

3、IT項(xiàng)目整體管理（整體看統(tǒng)籌）

4、IT項(xiàng)目范圍管理（范圍看基線）

5、IT項(xiàng)目進(jìn)度管理（時間看路徑）

6、IT項(xiàng)目成本管理（成本看掙值）

7、IT項(xiàng)目質(zhì)量管理（質(zhì)量看全面）

8、項(xiàng)目人力資源與團(tuán)隊(duì)管理（人力看六法：選定育用留通）

9、項(xiàng)目溝通管理（溝通看三項(xiàng)：向上溝通要授權(quán)、對等溝通要共識、向下溝通要落實(shí)）

10、IT項(xiàng)目風(fēng)險管理（風(fēng)險看識別）

11、IT項(xiàng)目采購與合同（采購看優(yōu)選、合同看條款）

12、項(xiàng)目組合管理（組合看優(yōu)先）