1.椰殼炭化爐企業(yè)戰(zhàn)略空間指的是椰殼炭化爐企業(yè)戰(zhàn)略所作用或競(jìng)爭(zhēng)行為活動(dòng)的領(lǐng)域,回答的是"在什么地方干什么"的問(wèn)題。 
2.椰殼炭化爐企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)間解決的是"什么時(shí)候或在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)加以實(shí)現(xiàn)"的問(wèn)題。 yhjieganji,yuhangjx
3.椰殼炭化爐企業(yè)戰(zhàn)略層次是椰殼炭化爐企業(yè)根據(jù)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的判斷,在選擇的目標(biāo)層面上確定的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略行動(dòng)。按照這些戰(zhàn)略行動(dòng)活動(dòng)的領(lǐng)域,戰(zhàn)略層次可劃分為市場(chǎng)層次、技術(shù)層次和資源層次。 
4.椰殼炭化爐企業(yè)戰(zhàn)略范圍則是在"橫向"上進(jìn)一步框定了戰(zhàn)略行動(dòng)的重點(diǎn)。從戰(zhàn)略方式的選擇角度看,大體存在著極點(diǎn)式戰(zhàn)略和擴(kuò)散式戰(zhàn)略。 
競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂,椰殼炭化爐企業(yè)要在其中生存與發(fā)展,關(guān)鍵在于制定并實(shí)施行之有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。一個(gè)沒(méi)有偏見(jiàn)的決策者應(yīng)該明白,很多時(shí)候你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是你的敵人。椰殼炭化爐企業(yè)擁有一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有助于定位市場(chǎng)和傳播行業(yè)的正面信息,而且還能為椰殼炭化爐企業(yè)增加變革的壓力,促使椰殼炭化爐企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能轉(zhuǎn)化為自身的財(cái)富。
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) www.otij.cn 版權(quán)所有 2002-2010
浙ICP備11047537號(hào)-1