吳江全生產(chǎn)標準化咨詢吳江API認證吳江C認證吳江十環(huán)認證山

 
TS16949咨詢的詳細描述：
      ISO 9000是由全球第一個質(zhì)量管理體系標準 BS 5750（BSI [1]撰寫）轉(zhuǎn)化而來的，
ISO 9001是迄今為止世界上最成熟的質(zhì)量框架，目前全球有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。
ISO 9001不僅為質(zhì)量管理體系，也為總體管理體系設(shè)立了標準。
它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。
TS16949咨詢流程
a) 咨詢過程策劃
　　1、調(diào)研并咨詢總體方案
　　2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M度
　　3、每階段咨詢計劃的分解
b) 質(zhì)量體系診斷
　　1、 診斷計劃
　　2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
　　3、 診斷報告/改進建議
c) 業(yè)務(wù)流程分析
　　1、 管理流程目標（有效性與效率）
　　2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
　　3、 管理流程職責分配
　　4、 管理流程問題/斷點
d) 質(zhì)量體系設(shè)計
　　1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標設(shè)計
　　2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
　　3、組織機構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
　　4、文件化體系結(jié)構(gòu)
e) ISO22000培訓(xùn)

吳江全生產(chǎn)標準化咨詢吳江API認證吳江C認證吳江十環(huán)認證山