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蘇州榮凱企業(yè)管理有限公司

主營(yíng):企業(yè)管理培訓(xùn)
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[供應(yīng)]江都FSSC22000認(rèn)證丹陽(yáng)認(rèn)證我們更專業(yè)
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  • 更新日期:2015-02-14 15:47:25
  • 有效期至:2016-02-14
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江都FSSC22000認(rèn)證丹陽(yáng)認(rèn)證我們更專業(yè) 詳細(xì)信息

江都FSSC22000認(rèn)證  丹陽(yáng)FSSC22000認(rèn)證

haccp與prpoprp異同 


haccp與prpoprp異同 


  相同點(diǎn):


  均需形成文件;


  均為控制措施的管理方案;


更新管理 均需驗(yàn)證。


  不同點(diǎn):


  來源:prp來源法規(guī)識(shí)別和客戶要求等;


  oprphaccp來源于危害分析;


  管理嚴(yán)格水平不同:


  依次prpoprpccp嚴(yán)格


太倉(cāng)ISO22000認(rèn)證張家港ISO22000認(rèn)證常熟ISO22000認(rèn)證


 


 


專業(yè)從事本公司咨詢與各大認(rèn)證公司堅(jiān)持良好的合作關(guān)系.


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聯(lián)系人胡先生18952406396        


12ISO22000申請(qǐng)順序


ISO22000認(rèn)證內(nèi)容有以下三點(diǎn):


1.互動(dòng)溝通:溝通是確保在整個(gè)食品鏈的每個(gè)方法所有相關(guān)的食品安全危害得到確認(rèn)和控制所必須的包括食品鏈中上游和下游組織的溝通。


2.系統(tǒng)管理:最有效的食品安全體系是架構(gòu)化的管理體系框架內(nèi)建立、運(yùn)作和改進(jìn)的


用危害分析來確定要采取的戰(zhàn)略以確保食品安全危害通過HACCP 和前期要求聯(lián)合控制。3.危害控制:ISO22000動(dòng)態(tài)地將HACCP原則及其應(yīng)用與前期要求整合了起來。


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2.系統(tǒng)管理:最有效的食品安全體系是架構(gòu)化的管理體系框架內(nèi)建立、運(yùn)作和改進(jìn)的


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ISO22000認(rèn)證料理流程主要如下:


第一、解ISO22000認(rèn)證的組成模塊。


由兩部分組成:一部分是前期的咨詢,最先需要弄清楚的就是一個(gè)完整的認(rèn)證由那幾塊組成。一部分是后期的認(rèn)證審核。


為了保證認(rèn)證的公正和有效,國(guó)家嚴(yán)格規(guī)定。咨詢和認(rèn)證是分開的不能由同一個(gè)公司進(jìn)行,咨詢公司不能取得認(rèn)證資質(zhì),認(rèn)證公司不能取得咨詢資質(zhì)。


第二、意識(shí)到ISO22000認(rèn)證的作用。


咨詢和認(rèn)證在整體工作的過程中分別起到什么作用。


從撒種,簡(jiǎn)單說咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng)。翻土,澆水,上肥,結(jié)出果實(shí),老農(nóng)一直在照顧;


來看一下,認(rèn)證公司就像是超市推銷商。檢測(cè)一下果實(shí),得出結(jié)論,能還是不能進(jìn)入賣場(chǎng)。


不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu)就代表不同的超市;認(rèn)證機(jī)構(gòu)越好,同樣。得到認(rèn)證越權(quán)威,市場(chǎng)上的認(rèn)可率也就越高;就好比是一個(gè)產(chǎn)品放入了頂級(jí)商場(chǎng)的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。


第三、咨詢好各個(gè)方面的要求


前期準(zhǔn)備:任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的文件、記錄昆山ISO22000認(rèn)證吳江ISO22000認(rèn)證蘇州ISO22000認(rèn)證


現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況


體系籌劃:確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。


人員培訓(xùn):提高管理意識(shí);理解質(zhì)量管理體系規(guī)范的內(nèi)容及要求;掌握文件編寫方法。


并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;文件編寫/發(fā)布:建立文件化的質(zhì)量管理體系。


使體系文件得到貫徹執(zhí)行。體系運(yùn)行:貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等。


查找存在問題并進(jìn)行整改。第一次內(nèi)部審核:培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性。


管理評(píng)審:對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。


完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。第二次內(nèi)部審核(必要時(shí))檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。


判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證審核。模擬審核(審核準(zhǔn)備)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性。


第四、最后階段進(jìn)行ISO22000認(rèn)證


運(yùn)行體系幼稚后,經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立。企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請(qǐng),由認(rèn)證公司安排審核,審核通過,則發(fā)給證書。


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