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- 更新日期：2021-10-16 23:47:17
- 有效期至：2022-10-16
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怎么申請CNAS資質(zhì)認證
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怎么申請CNAS認證
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通過對公司人員進行有效管理，保持與檢驗檢測有關(guān)人員的能力，確保檢驗檢測工作滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求，特制定本程序。
2.范圍
適用于本公司與檢驗檢測工作有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員的管理工作。
3.職責
3.1總經(jīng)理
3.1.1
負責審批本公司簽約人員的錄用及離職；
3.1.2
負責任命質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、各部門負責人、質(zhì)量監(jiān)督員、檢測人員、設(shè)備管理員、文件管理員，并對其職責范圍進行授權(quán)。
3.1.3批準本公司的年度培訓計劃。
3.2技術(shù)負責人
3.2.1負責制定本公司的年度培訓計劃.
3.2.2負責組織確定檢測人員任職資格要求及能力進行確認。
3.3
質(zhì)量負責人
3.3.1
負責對內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員的任職資格及能力進行確認。
3.4行政部主管
3.4.1負責組織實施年度培訓計劃，驗證培訓效果。
3.4.2負責組織對人員的考核及管理。
3.4.3負責組織建立公司人員名冊及人員檔案。
4.工作程序
4.1.1要求：
4.1.1.1行政部負責建立本公司人員名冊，填寫《人員一覽表》。
4.1.1.2技術(shù)負責人、行政部主管、各部門主管，監(jiān)督員、內(nèi)審員、文件管理員、設(shè)備管理員、授權(quán)簽字人、檢驗檢測人員的能力應(yīng)能滿足相應(yīng)的法律法規(guī)、客戶和本公司的要求。
4.1.2能力要求的確定
4.1.2.1根據(jù)法律法規(guī)、客戶和本公司的要求，行政部主管負責提出并編制《崗位任職資格條件》（見：《質(zhì)量手冊》附錄），由技術(shù)負責人審核，總經(jīng)理批準。
4.1.2.2根據(jù)本公司的崗位人員的能力要求，由行政部主管對4.1.1.2條涉及的人員，依據(jù)其教育、培訓、經(jīng)驗和技能，進行能力和資格確認，填寫《人員履歷表》，并建立人員檔案。并將確認結(jié)果報技術(shù)負責人/質(zhì)量負責人，作為聘用及制定培訓計劃的依據(jù)。
4.1.2.3公司對檢測相關(guān)人員能力均作出了明確的要求（見《崗位任職資格條件》），從事特定工作的人員，應(yīng)取得相應(yīng)資格，由技術(shù)負責人對涉及檢驗檢測相關(guān)的人員，依據(jù)其教育、培訓、經(jīng)驗和技能，進行能力和資格確認，填寫《人員能力確認表》。定期對檢測人員以及質(zhì)量監(jiān)督員進行考核，以確保人員能力能勝任工作崗位。
4.2
簽約人員管理
4.2.1監(jiān)督管理
4.2.1.1對本公司使用的長期雇傭人員、簽約人員、額外技術(shù)人員及關(guān)鍵的支持人員進行有效的監(jiān)督管理，確保這些人員能夠勝任。
4.2.1.2總經(jīng)理負責全公司工作的監(jiān)督，技術(shù)負責人負責對技術(shù)工作的監(jiān)督，質(zhì)量負責人負責對管理體系工作的監(jiān)督，監(jiān)督員負責對各崗位的技術(shù)活動的監(jiān)督。
4.3
培訓管理
4.3.1培訓計劃
4.3.1.1需求確定:
技術(shù)負責人根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，崗位人員的能力確定情況，各階段的人員考核情況及相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求，確定培訓需求。
4.3.1.2培訓計劃的制定:
技術(shù)負責人根據(jù)確定的培訓需求，于每年初負責制定下一年度的培訓計劃（見：《年度人員培訓計劃表》）。如有臨時培訓的要求，制定臨時補充培訓的計劃。人員培訓計劃的內(nèi)容：應(yīng)包括崗前、轉(zhuǎn)崗、技能再提高、儀器設(shè)備更新后或投入使用前、執(zhí)行新標準或新方法前、開展新的檢測項目前等所涉及的專業(yè)知識、校準知識、質(zhì)量控制與監(jiān)督管理知識、計量理論知識、誤差理論、數(shù)據(jù)處理、法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范等各崗位所需的應(yīng)知應(yīng)會的培訓，計劃中要明確人員教育、培訓和技能的目標。應(yīng)制定培訓計劃對保密及所有權(quán)進行的培訓，應(yīng)包括安全保密、知識產(chǎn)權(quán)保護以及檢驗檢測有關(guān)的法規(guī)、標準培訓計劃，報總經(jīng)理審批后實施。每次管理評審前由技術(shù)負責人應(yīng)就上一年的培訓進行總結(jié)評估（見：《年度培訓評估報告》）。
4.3.2培訓計劃的實施
行政部主管按培訓計劃內(nèi)容，落實每一項培訓工作。
4.3.2.1由本公司內(nèi)部組織的培訓，行政部主管應(yīng)提前落實好培訓地點和培訓教材，選擇合適的教員，作好培訓記錄和必要時的培訓考核記錄（見：《人員培訓記錄表》）。
4.3.2.2外委培訓人員，行政部主管應(yīng)提前聯(lián)系好培訓單位或機構(gòu)其他相關(guān)事宜。送外委托培訓人員名單由技術(shù)負責人/質(zhì)量負責人審核后交公司總經(jīng)理批準，并作好記錄（見：《人員外培申請表》）。
4.3.2.3送外培訓取得有關(guān)資質(zhì)及學習證明書（或復(fù)印件）交文件管理員歸入個人技術(shù)檔案保存。
4.3.3培訓考核
4.3.3.1對于每次內(nèi)部培訓，必要時行政部主管組織有關(guān)人員應(yīng)采取提問、實際操作、筆試等適宜方式，對培訓的有效性進行考核（見：《人員考核記錄表》）。
4.3.2.2
擬轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正前一周應(yīng)進行轉(zhuǎn)正考核，考核的內(nèi)容根據(jù)崗位任職要求，可包含理論和實際操作，確認人員的能力符合要求由總經(jīng)理進行授權(quán)，頒發(fā)《上崗證》。（見：《擬轉(zhuǎn)正人員入職評估報告》）。
4.4
崗位工作職責的規(guī)定要求
4.4.1行政部主管應(yīng)組織編制技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、行政部主管、授權(quán)簽字人、檢驗檢測人員、監(jiān)督員、設(shè)備管理員、內(nèi)審員等人員的《崗位職責》（見：《質(zhì)量手冊》附錄）權(quán)限。
崗位職責包括以下方面：
4.
4.1.1從事檢測工作方面的職責；
4.
4.1.2檢測計劃和結(jié)果評價方面的職責；
4.
4.1.3提交意見和解釋的職責；
4.
4.1.4方法改進、新方法制定和確認方面的職責；
4.
4.1.5所需的專業(yè)知識和經(jīng)驗
4.5
人員檔案
4.5.1人員檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a.人員履歷表；
b.學歷/學業(yè)證明；
c.培訓、考核記錄；
d.技術(shù)業(yè)績證明(發(fā)表的論文及著作，獲獎證書)；
e.參加學術(shù)組織/團體的證明；
f.相關(guān)授權(quán)文件。
培訓考核記錄和授權(quán)記錄應(yīng)明確記錄時間
為確保檢測結(jié)果的準確有效，對檢測的設(shè)施和環(huán)境條件實施控制，保證設(shè)施和環(huán)境條件符合檢測工作的要求，特制定本程序。
2.范圍
適用于本公司檢測工作所涉及的設(shè)施和環(huán)境條件的控制。
3.職責
3.1總經(jīng)理
3.1.1
負責或授權(quán)相關(guān)人員審批環(huán)境設(shè)施的配置、改
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