目前各煤炭大型集團(tuán)公司已形成多級(jí)管理架構(gòu)。如何實(shí)現(xiàn)跨專(zhuān)業(yè)、跨區(qū)域的協(xié)同運(yùn)作和管理,公司的煤炭生產(chǎn)、安全管理工作將如何跟進(jìn),如何吸收各生產(chǎn)礦井先進(jìn)的、有效的生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn),形成一種可推廣、可復(fù)制的安全生產(chǎn)管理模式。已成為一個(gè)急待研究及解決的課題。以安全生產(chǎn)調(diào)度指揮為核心的信息化平臺(tái)將成為公司提升管控水平、推廣復(fù)制的有效手段之一,它需要如下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè):
自動(dòng)化建設(shè)規(guī)范:為基層單位各礦礦井自動(dòng)化建設(shè)提供規(guī)范性的技術(shù)指引,在礦級(jí)自動(dòng)化數(shù)據(jù)集成方面全局型地通盤(pán)考慮,節(jié)省了部分不必要的開(kāi)支。
管理業(yè)務(wù)規(guī)范:基層單位生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、安全管理、技術(shù)檔案、設(shè)備管理、綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)五花八門(mén),功能應(yīng)用水平不一,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成源不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,編碼格式不統(tǒng)一,人工統(tǒng)計(jì)容易出錯(cuò)、信息難于共享等。該系統(tǒng)的建立將實(shí)現(xiàn)公司級(jí)統(tǒng)一的、可復(fù)制的生產(chǎn)管理應(yīng)用模式。
集中調(diào)度:公司調(diào)度中心可實(shí)時(shí)掌握基層單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、是否存在異動(dòng)現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員分布情況、是否有帶班領(lǐng)導(dǎo)、大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全隱患排查處理情況、作業(yè)面重點(diǎn)工程進(jìn)展情況、作業(yè)區(qū)域是否安全等。
綜合業(yè)務(wù):集團(tuán)公司對(duì)于全局生產(chǎn)情況綜合性地把握分析統(tǒng)計(jì),同時(shí)對(duì)作業(yè)安全有綜合調(diào)度指揮能力,需要有區(qū)域安全區(qū)域評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案救災(zāi)指揮系統(tǒng)、安全生產(chǎn)報(bào)警防范及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、生產(chǎn)效能分析等調(diào)度輔助系統(tǒng)支撐。
 
綜合指揮調(diào)度系統(tǒng)綜合指揮調(diào)度平臺(tái)智能綜合指揮平臺(tái)系統(tǒng)
鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)指揮調(diào)度系統(tǒng)可視指揮調(diào)度系統(tǒng)
應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)公安指揮調(diào)度系統(tǒng)列車(chē)調(diào)度指揮系統(tǒng)
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
第一層為基層單位現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化監(jiān)控、生產(chǎn)/安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)作業(yè)工礦參數(shù);
第二層為公司生產(chǎn)綜合調(diào)度指揮管理平臺(tái),主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面工作:
按統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口采集信息,實(shí)現(xiàn)基層單位各類(lèi)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在公司總部的有機(jī)集成。
建設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮數(shù)據(jù)中心,包括監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中心、空間數(shù)據(jù)中心、安全/生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心,分別用來(lái)儲(chǔ)存安全、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、各類(lèi)礦圖資料、隱患和生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù),通過(guò)分類(lèi)儲(chǔ)存管理,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,減少企業(yè)信息孤島,為生產(chǎn)調(diào)度指揮提供參考信息,并為以后深層次的數(shù)據(jù)挖掘及專(zhuān)業(yè)決策系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)做準(zhǔn)備。
實(shí)現(xiàn)信息綜合應(yīng)用,通過(guò)融合多種檢測(cè)、自控技術(shù)應(yīng)用,將安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)、人員定位數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng)、安全/生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(生產(chǎn)調(diào)度、礦圖管理等)集成到統(tǒng)一調(diào)度指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)基層單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全方位信息的實(shí)時(shí)監(jiān)視與集中調(diào)度,構(gòu)建高效、靈活的生產(chǎn)指揮“神經(jīng)系統(tǒng)”;調(diào)度指揮管理平臺(tái)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)根據(jù)需求按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交互,為日常管理提供決策依據(jù)。
數(shù)據(jù)展現(xiàn)通過(guò)模擬示意圖、三維圖形方式、二維圖形方式、數(shù)據(jù)報(bào)表方式三種方式進(jìn)行展現(xiàn),其中首頁(yè)和各類(lèi)礦圖、生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)比圖采用二維GIS方式展現(xiàn),每個(gè)單位的安全生產(chǎn)總畫(huà)面及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)圖采用二維模擬示意圖進(jìn)行展現(xiàn),安全、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息以數(shù)據(jù)報(bào)表形式展現(xiàn)。三維圖形展示主要用于礦井虛擬現(xiàn)實(shí)。
第三層為公司企業(yè)信息集成平臺(tái),是公司工作綜合管理平臺(tái),主要負(fù)責(zé)以下三方面工作:
匯集各個(gè)基層企業(yè)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合信息并進(jìn)行集中展示分析,根據(jù)需要從調(diào)度指揮管理平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),為企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)一的信息窗口。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)各部門(mén)之間的協(xié)同工作。
實(shí)現(xiàn)與外部得電子信息交互。
 
系統(tǒng)功能
綜合自動(dòng)化數(shù)據(jù)集成:實(shí)現(xiàn)對(duì)公司下屬各基層單位生產(chǎn)過(guò)程中所涉局的礦井安全、生產(chǎn)、人員定位、工業(yè)電視、自動(dòng)化子系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的集成,包含安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、主副井提升、井下地面皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)壓風(fēng)機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下地面電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、給排水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,并以圖形方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的綜合性展示,形成全局/各礦安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)圖、各生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)子系統(tǒng)圖,達(dá)到在“生產(chǎn)調(diào)度中心”對(duì)基層單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)視、集中調(diào)度的目標(biāo),并對(duì)各礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)提供技術(shù)規(guī)范;
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):實(shí)現(xiàn)調(diào)度主要日常調(diào)度業(yè)務(wù)與報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),建設(shè)一套標(biāo)準(zhǔn)化軟件系統(tǒng),為基層單位調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做出一定的規(guī)范指引;
安全隱患量化管理:實(shí)現(xiàn)各礦安全隱患系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),將各種安全信息(隱患信息、點(diǎn)檢信息、三違信息等信息)全程閉環(huán)控制處理并對(duì)信息綜合查詢(xún)分析;
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析:自上而下梳理分析公司各層面計(jì)劃管理業(yè)務(wù),確立覆蓋集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)的計(jì)劃體系,界定管理層與執(zhí)行層組織職能,規(guī)范計(jì)劃編制、執(zhí)行控制、報(bào)告分析等相關(guān)業(yè)務(wù),借助信息技術(shù)手段覆蓋集團(tuán)公司、基層單位的計(jì)劃管理全過(guò)程,同時(shí)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)的規(guī)范化、自動(dòng)化、流程化管理;實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動(dòng)生成,同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生臺(tái)賬、網(wǎng)上發(fā)布信息;提供多種方式查詢(xún)統(tǒng)計(jì)匯總功能,并通過(guò)查詢(xún)結(jié)果生成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬,并實(shí)現(xiàn)部分計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)關(guān)系分析,提供部分決策依據(jù);安全生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)信息化安全生產(chǎn)畫(huà)報(bào)安全生產(chǎn)對(duì)聯(lián)安全生產(chǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)線(xiàn)嚴(yán)格安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)權(quán)利安全生產(chǎn)文字安全生產(chǎn)紀(jì)律安全生產(chǎn)罰款安全生產(chǎn)通知汽車(chē)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)文化
系統(tǒng)總體集成與綜合應(yīng)用:將涉及安全生產(chǎn)調(diào)度指揮管理的信息(包括生產(chǎn)過(guò)程信息、安全監(jiān)測(cè)信息、工業(yè)視頻圖像、生產(chǎn)管理信息、安全隱患信息、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)信息)集成到統(tǒng)一調(diào)度指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)分析、生產(chǎn)趨勢(shì)圖、井下作業(yè)異常分析、領(lǐng)導(dǎo)帶班統(tǒng)計(jì)分析、區(qū)域環(huán)境評(píng)估、在線(xiàn)設(shè)備管理、預(yù)警/故障管理、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮與應(yīng)急救災(zāi)指揮系統(tǒng)、WEBGIS展示等數(shù)據(jù)挖掘與增值模塊,深度切入集團(tuán)公司、礦調(diào)日常業(yè)務(wù)管理模式;
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應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)公安指揮調(diào)度系統(tǒng)列車(chē)調(diào)度指揮系統(tǒng)
企業(yè)門(mén)戶(hù):實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一用戶(hù)、資源、權(quán)限管理中心,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)子系統(tǒng)綜合性數(shù)據(jù)采集,進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)展示,提供報(bào)表、圖表等分析決策頁(yè)面。
北匯礦山
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QQ:461684657煤礦救災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
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