-0  2  5-8  6  7  5  0  3  7  0（南京）  0  2  1  -  3  1  0  0  6  6  2  1（上海） 

-1  4  7  2  1  9  3  5  1  4  3（上海)    1  3  3  8  2  0  7  4  8  9  5（南京） 

  QQ：7  7  9  5  7  0  0  3  2  林鋒（女士）進(jìn)口保健食品報(bào)關(guān)咨詢(xún)

進(jìn)口貨物的申報(bào)：

上海進(jìn)口日本酵素報(bào)關(guān)

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進(jìn)口貨物的收、發(fā)貨人或者他們的代理人，在貨物進(jìn)口時(shí)，應(yīng)在海關(guān)規(guī)定的期限內(nèi)，按海

關(guān)規(guī)定的格式填寫(xiě)進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單，隨附有關(guān)的貨運(yùn)、商業(yè)單據(jù)，同時(shí)提供批準(zhǔn)貨物進(jìn)口

的證件，向海關(guān)申報(bào)。報(bào)關(guān)的主要單證有以下幾種：

1）進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單

2）隨報(bào)關(guān)單交驗(yàn)的貨運(yùn)、商業(yè)單據(jù)

3）進(jìn)口貨物許可證

4）檢驗(yàn)檢疫證

5）進(jìn)口貨物批準(zhǔn)單證

6）報(bào)關(guān)報(bào)檢委托書(shū)

上海伯斯卡進(jìn)口保健品代理，安徽進(jìn)口保健品代理，南京保健品進(jìn)口報(bào)關(guān)代理，蘇州進(jìn)口保健品代理報(bào)關(guān)，昆山進(jìn)口保健品代理清關(guān)，無(wú)錫進(jìn)口保健品代理報(bào)關(guān)公司，南通進(jìn)口保健品代理清關(guān)公司，湖北進(jìn)口保健品代理報(bào)關(guān)公司，湖南進(jìn)口保健品代理清關(guān)行，四川進(jìn)口保健品代理清關(guān)行，天津進(jìn)口保健品報(bào)關(guān)行，北京進(jìn)口保健品代理進(jìn)口報(bào)關(guān)，河北進(jìn)口保健品清關(guān)，江西保健品進(jìn)口清關(guān)報(bào)關(guān)代理。

近年來(lái)，隨著人們對(duì)食品安全的擔(dān)心及自身和家人健康的關(guān)注，保健品行業(yè)迅猛發(fā)展。雖然仍面臨諸多挑戰(zhàn)，但是中國(guó)保健食品行業(yè)的發(fā)展前景仍是光明的。在市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步和管理更新的推動(dòng)下，中國(guó)保健品行業(yè)的發(fā)展空間仍就十分巨大。因?yàn)楸＝∑肥袌?chǎng)發(fā)展迅速，很多小型公司逐漸崛起，促銷(xiāo)活動(dòng)是他們進(jìn)行銷(xiāo)售的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但他們因過(guò)于關(guān)注銷(xiāo)售而忽略了對(duì)促銷(xiāo)過(guò)程的管理以及數(shù)據(jù)的充分利用。通過(guò)對(duì)中外文獻(xiàn)的查閱，筆者發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們對(duì)保健品促銷(xiāo)管理實(shí)證方面的研究比較少。于是，本文針對(duì)這一現(xiàn)象研究了PDCA循環(huán)管理方法在保健品促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用，并以杭州x保健品公司某一店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)作為案例進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，旨在為發(fā)展中的小企業(yè)進(jìn)行促銷(xiāo)管理和數(shù)據(jù)分析提供參考。本文共分為五個(gè)部分：第一部分分別講述了選題的背景和意義、國(guó)內(nèi)外學(xué)者們?cè)诒＝∑泛痛黉N(xiāo)方面的研究并對(duì)比了兩者之間的差異、本文的研究?jī)?nèi)容和框架結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處的說(shuō)明；第二部分主要講述的是本文中用到的基本理論和模型，包括促銷(xiāo)的基本概念、分類(lèi)以及銷(xiāo)售管理理論的內(nèi)容、PDCA模型的概念和實(shí)施步驟以及PDCA模型如何與促銷(xiāo)相結(jié)合；第三部分的內(nèi)容是促銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析方法的總結(jié)，主要就銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析方法和促銷(xiāo)效果分析方法進(jìn)行了說(shuō)明，并詳細(xì)列出了本文中實(shí)證部分用到的一系列統(tǒng)計(jì)分析方法；第四部分是本文的實(shí)證部分，主要以杭州X公司作為個(gè)案講述了保健品促銷(xiāo)活動(dòng)及效果分析的過(guò)程，按照P-D-C-A的思路進(jìn)行了結(jié)構(gòu)安排，并詳細(xì)描述了每一步的內(nèi)容，在活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果分析階段，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了4個(gè)方面的分析，并結(jié)合跟蹤反饋的結(jié)果對(duì)該促銷(xiāo)活動(dòng)做了綜合評(píng)價(jià)，提出可行性建議；第五部分是本文的研究結(jié)論與展望部分，先就PDCA模型的運(yùn)用效果進(jìn)行了總結(jié)說(shuō)明，隨后對(duì)未來(lái)的研究方向做了展望。

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