瑞鼎集團聯(lián)系方式  : 
 
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        公司:瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
 
        公司地址:鄭州市金水區(qū)鄭汴路127號升龍環(huán)球大廈A座2004室 瑞鼎供應可行性研究報告,低價代寫各個行業(yè)的可行性研究報告。瑞鼎集團以工程項目管理、企業(yè)管理咨詢、項目可行性研究報告編寫為主線,竭力為客戶提供與工程經(jīng)濟相關的各階段工程造價咨詢、項目申請報告書、可行性研究報告、資金申請報告、商業(yè)計劃書、環(huán)境與節(jié)能評估報告等編制服務。
選擇瑞鼎的重要原因:
1. 專業(yè)團隊
瑞鼎集團,注冊資本1100萬元,始創(chuàng)于2010年3月,是由資深策劃師、工程師、設計師等行業(yè)精英投資組建的中國新銳企業(yè)管理咨詢團隊,有著強大的行銷策劃能力。
2. 成功案例
目前,瑞鼎集團已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準的商業(yè)策劃服務,并得到了客戶及行業(yè)的一致好評。多年的行業(yè)經(jīng)驗,積累了10000多個商業(yè)策劃案例。已儲備了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息,并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個,企業(yè)庫企業(yè)10000多家。
可行性研究的方法是融合工程、技術、經(jīng)濟、管理、財務和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運用,并在實踐中不斷總結和創(chuàng)新而形成的方法體系。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為,主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關等。可行性研究的方法體系由三部分構成:哲學方法、邏輯方法和專業(yè)方法。
1.哲學方法
哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。
2.邏輯方法
邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式,對事物進行歸納、演繹、綜合。
3.專業(yè)方法
專業(yè)方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。
可行性研究報告的用途主要有:
?、俳ㄔO項目論證、審查、決策的依據(jù)。
?、诰幹圃O計任務書和初步設計的依據(jù)。
?、刍I集資金,向銀行申請1的重要依據(jù)。
④申請專項資金,向有關主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
?、莨善卑l(fā)行,向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
?、奕〉糜玫?,向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
⑦與項目有關的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
⑧引進技術,進口設備和對外談判的依據(jù)。
⑨環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求,我國大部分地區(qū),企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目,使用財政資金的編制可研報告。
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