產(chǎn)品品牌策劃咨詢｜農(nóng)產(chǎn)品策劃｜食品策劃咨詢｜快消產(chǎn)品策劃咨詢｜提供全國(guó)產(chǎn)品策劃咨詢－－廈門圣美 　　　　　快消品是人們普遍需求不斷反復(fù)購(gòu)買的商品，是現(xiàn)代市場(chǎng)的主力軍，快消品的營(yíng)銷就要做到尋找到顧客的需求、在產(chǎn)品中體現(xiàn)這種需求、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交換三個(gè)環(huán)節(jié)，在這三個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，要抓住產(chǎn)品價(jià)值這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)做好廣告和渠道。 　　　　　　如果企業(yè)憑借一己之力難以催動(dòng)一個(gè)新生的市場(chǎng)，或者自己催熟的成本會(huì)很大，企業(yè)可以找到一些跨業(yè)的伙伴來(lái)共同開(kāi)發(fā)。在現(xiàn)實(shí)中，絕大部分營(yíng)銷傳播平臺(tái)是以交易的形式出現(xiàn)的，誰(shuí)出價(jià)越高，誰(shuí)就獲得資源的處理權(quán)，這樣下來(lái)，企業(yè)的營(yíng)銷成本明顯增多，風(fēng)險(xiǎn)也大。 　　　　　　圣美咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)而不僅是某一個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，圣美咨詢機(jī)構(gòu)正在用合伙人制度招攬從消費(fèi)洞察、研究、品牌規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、商業(yè)模式、廣告創(chuàng)意、商業(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)、資本運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的資深人士，不斷加強(qiáng)圣美團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力，為客戶創(chuàng)造與眾不同的價(jià)值。 【成功案例－－－－－銀祥集團(tuán)】 　　　　　　銀祥同安封肉在２００９年底就已經(jīng)推出，并在年前形成了一波銷售的小高潮，消費(fèi)者對(duì)銀祥同安封肉有一定認(rèn)知。但年后市場(chǎng)熱潮不再，并呈現(xiàn)出如包裝、渠道、價(jià)格、推廣等諸多營(yíng)銷上的問(wèn)題。如不加以重視和解決，這一非常有潛力的新品將夭折于襁褓。 　　　　　　圣美為銀祥同安封肉量身定做了一套產(chǎn)品提升策略方案，包括前期市場(chǎng)分析，產(chǎn)品訴求提升，產(chǎn)品包裝改進(jìn)，渠道推廣策略等。本次展會(huì)上，消費(fèi)者可以看到經(jīng)過(guò)圣美專業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃提升后的產(chǎn)品包裝。在未來(lái)不久，銀祥封肉系列新品將批量生產(chǎn)，上市銷售。 　　　　　姜母鴨是一款極具閩南地方特色的美食，有著深厚的歷史文化內(nèi)涵和典故。將這一產(chǎn)品做精做細(xì)，導(dǎo)入歷史內(nèi)涵和文化品位，是產(chǎn)品品牌化的重要舉措。從２０１０年初開(kāi)始，廈門一些姜母鴨經(jīng)營(yíng)商家就已經(jīng)開(kāi)始了爭(zhēng)奪“廈門第一鴨”的市場(chǎng)動(dòng)作和媒體造勢(shì)。　　　　圣美專業(yè)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)了深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析后，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了全面產(chǎn)品策劃：產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、產(chǎn)品故事整理提煉、產(chǎn)品包裝形式創(chuàng)新、包裝平面創(chuàng)意、行銷廣告創(chuàng)意。平面創(chuàng)意根植區(qū)域本土文化元素，融入時(shí)尚現(xiàn)代感。行銷廣告創(chuàng)意則以“千年傳承，鴨中極品”為主題。并邀請(qǐng)了廈門書(shū)法界頗具名望的書(shū)法名家葉水湖老先生為產(chǎn)品題字題詞，以提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。