ISO9000流程
組織都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權(quán)威認證機構(gòu)的認證，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟：第一步 咨詢和內(nèi)審1．聘請組織管理咨詢公司幫助組織組織實施ISO9000。2．對組織原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。3．ISO9000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。4．編寫ISO9000質(zhì)量體系文件。5．宣貫實施ISO9000。6．組織內(nèi)審。第二步 認證1．咨詢公司推薦或組織自主選擇認證機構(gòu)。2．組織提交申請并簽署認證協(xié)議。3．手冊審核：認證機構(gòu)對申請組織的質(zhì)量手冊是否符合標準要求進行審核。 4．注冊審核：審核組進駐組織現(xiàn)場，對質(zhì)量體系運行情況進行審核，確定質(zhì)量體系的實際運行是否符合標準及組織自身質(zhì)量體系文件的要求。5．糾正措施：對注冊審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行跟蹤審核，確定其被有效地糾正。6．注冊發(fā)證：上述過程完成并符合要求后，對申請組織質(zhì)量體系予以注冊，并授予認證證書。7．年度監(jiān)督審核：通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及注冊的持續(xù)有效
宏儒中國服務(wù)項目
1) 質(zhì)量管理體系咨詢：ISO 9001、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27001等認證咨詢
2) 環(huán)境管理體系咨詢：ISO 14001認證咨詢及QC080000環(huán)境物質(zhì)管理認證咨詢
3) 社會責任管理體系咨詢：SA 8000認證咨詢
4) 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢：OHSAS18000認證咨詢 
5) 食品安全衛(wèi)生管理體系咨詢：ISO22000/HACCP認證咨詢 
6) 管理培訓(xùn)：采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、項目管理、營銷系列
7) 管理咨詢：業(yè)務(wù)流程重組、管理診斷、管理制度設(shè)計、6s、TQM、CIS策劃、項目管理、人力資源管理、ICTI商業(yè)運作規(guī)范
宏儒中國咨詢特色
1) 為保證服務(wù)質(zhì)量,宏儒中國各地辦事處咨詢師均由總部統(tǒng)一調(diào)派,辦事處不直接參與認證咨詢工作
2) 專業(yè)咨詢：堅持以管理咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)方向，其中在體系認證咨詢方面所咨詢企業(yè)已達2000余家。
3) 師資力量：總部位于深圳，在深圳、廣州、中山、武漢、東莞、上海、蘇州、均設(shè)有分支機構(gòu)。員工1000余人，其中專職咨詢師180余人，均具有中、高級國家注冊咨詢師資格。
4) 工作踏實：輔導(dǎo)企業(yè)不僅只是幫助企業(yè)獲得一張證書，更重要的是為企業(yè)培養(yǎng)一批企業(yè)管理人才，使企業(yè)既獲得認證，又提升管理。
5) 信心保證：保證咨詢的企業(yè)一次性通過認證，否則，承諾免費為企業(yè)繼續(xù)咨詢，并退還所收款項。
6) 口碑良好：采取團隊咨詢的方式，咨詢過程按項目管理的模式進行，被咨詢的企業(yè)管理改善、評價較高。
7) 服務(wù)靈活：在企業(yè)正常運作的前提下，采取集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式進行輔導(dǎo)，具體時間可根據(jù)實際情況和企業(yè)需要進行調(diào)整和安排。
8) 資源整合：以企業(yè)的常規(guī)管理為基礎(chǔ)，合理指導(dǎo)企業(yè)的管理體系運行，按照P-D-C-A循環(huán)的管理模式，充分利用企業(yè)有效資源，確保管理體系的持續(xù)改進。
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