推廣要縮短并消除兩個間隔：一個是商品與花費者之間的物理間隔，這是門窗廠家到渙散在各個旮旯的花費者之間的間隔 另一個是門窗商品與花費者之間的心思間隔，這是商品價值與花費者需要的對接程度。

　　消除第一個間隔，推廣人員可以輕松做到將咱們的門窗商品從廠家到專賣店經(jīng)銷商，但從門窗專賣店經(jīng)銷商到終端客戶，這一進程的間隔縮短并非易事，咱們把這段間隔稱作推廣“終究一公里”。結(jié)合中國門窗職業(yè)量身定制的性質(zhì)，這就需要咱們門窗公司必須有四通八達的效勞流程和良好專業(yè)的售后跟蹤，保證從接單到測量，從下單到出貨，從物流到裝置，都準(zhǔn)確無誤，這樣“終究一公里”才干保證順暢。

　　消除第二個間隔，需要咱們的門窗商品企劃、規(guī)劃和制作創(chuàng)造出先天條件，一起需要后期推廣人員的全程推進，如安在終端與花費者進行溝通，是打通推廣終究一公里的最為要害的一環(huán)。

　　硬銷量才是硬道理，只需沿著硬銷量的方向做下去，咱們就能在弱勢商場做出強勢銷量。而在單薄商場一旦有了強勢銷量的股動，單薄商場也會變成強勢商場。門窗公司需要充沛的掌握商場的需要，生活水準(zhǔn)的進步，花費者的花費觀念也越來越老練和理性，特性花費日益顯著，花費的主動性、選擇性日漸增強，花費者會終究變成門窗商場的“主人”。在這樣的條件下，只要想“天主”之所想的公司才不會被商場篩選。在規(guī)劃個性上盡量復(fù)合現(xiàn)代潮流，滿意花費者對商品的多元化、多層次的需要，就能牢牢掌握住花費者手中的選票。（皇明美盾門窗：http://www.xzjnmc.com/，博世門窗：http://www.xzbsmc.com/，徐州裝飾公司:http://www.xzylzs.com/）