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南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]怎么快速取得CNAS/CMA認(rèn)證
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  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
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  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2021-10-16 23:43:28
  • 有效期至:2022-10-16
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怎么快速取得CNAS/CMA認(rèn)證 詳細(xì)信息

怎么快速取得CNAS/CMA認(rèn)證

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1.目的

驗(yàn)證本公司體系運(yùn)行是否符合管理體系的要求,發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保管理體系得到有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

2.范圍

適用于管理體系涉及的所有部門和所有要素的內(nèi)部審核。

3.職責(zé)

3.1公司經(jīng)理

負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部審核計(jì)劃。

3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人

3.2.1負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部審核計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)內(nèi)部審核工作;

3.2.2策劃審核,任命審核組長,委派內(nèi)審員,批準(zhǔn)內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃。

3.3審核組長

按內(nèi)部審核計(jì)劃組織實(shí)施內(nèi)審工作,編制內(nèi)部審核報(bào)告,組織對糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證。

3.4內(nèi)審員

負(fù)責(zé)編制內(nèi)審檢查表,實(shí)施內(nèi)部審核,開出內(nèi)審不符合事項(xiàng)報(bào)告并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

3.5責(zé)任部門及崗位責(zé)任人

負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)糾正/糾正措施的制定和執(zhí)行。

4.工作程序

4.1內(nèi)部審核的策劃

4.1.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年初制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃,由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.2可根據(jù)實(shí)際情況采用定期集中審核的方法(見《年度內(nèi)審計(jì)劃表》),內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行一次。

4.1.3審核范圍應(yīng)覆蓋本公司所有崗位和管理體系要素,包括檢測活動(dòng)。

4.1.4當(dāng)對不符合或偏離的鑒別、糾正措施實(shí)施而需進(jìn)行附加審核時(shí),由質(zhì)量負(fù)責(zé)人安排對相關(guān)活動(dòng)區(qū)域的臨時(shí)審核,詳見《糾正措施程序》。

4.2準(zhǔn)備工作

4.2.1成立審核組:內(nèi)審員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人委派,由經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書的

人員擔(dān)任,審核組長由質(zhì)量負(fù)責(zé)人本人或委托人擔(dān)任。在審核中,內(nèi)審員應(yīng)獨(dú)立于被審核的活動(dòng),不能審核自己的工作,以保證審核的客觀性、公正性。

4.2.2制定審核實(shí)施計(jì)劃

4.2.2.1審核實(shí)施計(jì)劃由審核組長編制,質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(見:《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃表》)。

4.2.2.2審核實(shí)施計(jì)劃應(yīng)對管理體系要素及相關(guān)崗位全面覆蓋,且重點(diǎn)突出。內(nèi)容包括:

4.2.2.2.1審核的目的和范圍;

4.2.2.2.2審核依據(jù);

4.2.2.2.3審核組長和審核人員;

4.2.2.2.4審核要素和部門、崗位及審核員分工;

4.2.2.2.5審核日程安排等。

4.2.3審核計(jì)劃的發(fā)放

一般應(yīng)在審核一周前發(fā)放到各受審核崗位。受審核崗位做好準(zhǔn)備、安排好工作,以保證審核的順利進(jìn)行。

4.2.4審核組預(yù)備會(huì)

審核前3-5天,由審核組長組織內(nèi)審員召開預(yù)備會(huì)議。布置審核要求,明確每個(gè)審核員的工作內(nèi)容,各審核員準(zhǔn)備《內(nèi)審檢查記錄表》和必要的文件。

4.3實(shí)施審核

4.3.1首次會(huì)議:審核正式開始時(shí),審核組長主持召開由審核組全體成員和受審核崗位人員參加的首次會(huì)議,主要內(nèi)容為:

4.3.1.1介紹審核組成員和審核分工;

4.3.1.2宣布審核目的和范圍;

4.3.1.3說明審核活動(dòng)的內(nèi)容及其要點(diǎn),審核采用的方法和程序;

4.3.1.4宣布審核時(shí)間表。

4.3.2現(xiàn)場審核

4.3.2.1審核員依照分工按檢查表開展審核工作;

4.3.2.2審核過程應(yīng)通過交談詢問、查閱文件和記錄、觀察及現(xiàn)場考核檢查等方式收集客觀證據(jù),并在《內(nèi)審檢查記錄表》中填寫相關(guān)審核記錄;

4.3.2.3受審核崗位人員應(yīng)如實(shí)回答審核員的提問,主動(dòng)配合審核員的工作,及時(shí)提供審核的證明材料、實(shí)物等;

4.3.2.4審核中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出,有不同意見時(shí),應(yīng)耐心解釋、使問題盡早解決;

4.3.2.5審核組應(yīng)在審核期間定期或不定期召開例行會(huì)議,交流總結(jié)審核工作,以確保審核的準(zhǔn)確性;

4.3.2.6開具不符合報(bào)告。審核結(jié)束時(shí),審核員根據(jù)審核記錄記載的資料經(jīng)評(píng)審確定的不符合項(xiàng)填寫《糾正措施記錄表》對不符合事實(shí)予以描述并評(píng)價(jià)其性質(zhì),由責(zé)任崗位人員制訂的落實(shí)糾正/糾正措施要求,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,由審核組長組織內(nèi)審員驗(yàn)證糾正/糾正措施實(shí)施的有效性。

4.3.3末次會(huì)議

4.3.3.1由審核組長主持,參加人員為受審核部門及相關(guān)崗位人員和內(nèi)審員;

4.3.3.2審核組介紹本次審核的過程和結(jié)果,說明不符合項(xiàng)的數(shù)量及分布;對審核情況的綜合評(píng)價(jià),及對采取措施的建議和要求;

4.3.3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人對審核活動(dòng)總結(jié)、提出整改落實(shí)的要求;

4.3.3.4審核組長組織相應(yīng)內(nèi)審員負(fù)責(zé)做好會(huì)議的記錄和簽到。

4.3.4內(nèi)部審核報(bào)告

4.3.4.1審核活動(dòng)結(jié)束后,由審核組長負(fù)責(zé)編制《內(nèi)部審核報(bào)告》;

4.3.4.2內(nèi)部審核報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

審核的目的和范圍、受審核部門或崗位名稱、審核日期及審核員、審核所依據(jù)的文件、審核過程的描述、審核結(jié)果、觀察到的不符合項(xiàng)、根據(jù)審核情況做出的結(jié)論或建議等。

4.3.4.3《內(nèi)部審核報(bào)告》應(yīng)在審核結(jié)束一周內(nèi)提交質(zhì)量負(fù)責(zé)人,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽批后,由行政部分發(fā)到各受審核部門、崗位有關(guān)人員,并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.4不符合項(xiàng)處置及跟蹤驗(yàn)證

4.4.1各責(zé)任部門、崗位根據(jù)內(nèi)審組的要求,落實(shí)糾正和糾正措施,認(rèn)真填寫《糾正措施記錄表》,并報(bào)告實(shí)施情況,由審核組長組織內(nèi)審員進(jìn)行驗(yàn)證。詳見《不符合檢測工作控制管理程序》和《糾正措施程序》。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合已對客戶產(chǎn)生不利影響,應(yīng)及時(shí)書面通知客戶。

4.5審核資料

審核組長組織收集、整理審核過程中發(fā)生的所有原始材料,在審核完畢后交文件管理員留存,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提交管理評(píng)審。

5.相關(guān)文件

5.1《不符合檢測工作管理程序》          HZ/CX-009

5.2《糾正措施程序》                  &n

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