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南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:CNAS認(rèn)證,CMA認(rèn)證
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[供應(yīng)]CNAS認(rèn)證辦理需要哪些人員
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
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  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:45:55
  • 有效期至:2022-10-16
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CNAS認(rèn)證辦理需要哪些人員 詳細(xì)信息

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注:對于連續(xù)能力驗(yàn)證計劃,提供較簡單的報告即可,上述很多內(nèi)容在常規(guī)報告 中可以省略,但應(yīng)包含在參加者可獲得的能力驗(yàn)證計劃協(xié)議或階段性的匯總報告中。 

4.8.3應(yīng)使參加者在規(guī)定時間內(nèi)獲得報告。對于運(yùn)作周期可能很長或涉及易腐壞材料 的計劃,可在最終結(jié)果發(fā)布之前提供初步或預(yù)期結(jié)果。 注:這樣可以及早調(diào)查可能的錯誤。 4.8.4能力驗(yàn)證提供者應(yīng)有個人和組織使用報告的政策。 

4.8.5當(dāng)有必要發(fā)布一個能力驗(yàn)證計劃新的或修正版的報告時,應(yīng)包括以下內(nèi)容: a)唯一性的標(biāo)識; b)所要替換或修改的原始報告的引用; c)修改和重新發(fā)布原因的說明。 4.9與參加者的溝通 4.9.1能力驗(yàn)證提供者應(yīng)提供有關(guān)能力驗(yàn)證計劃的詳細(xì)信息。包括如下內(nèi)容: a)能力驗(yàn)證計劃范圍的詳細(xì)信息; b)參加者應(yīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用; c)參加條件的文件化規(guī)定; d)保密措施; e)申請細(xì)則。 4.9.2能力驗(yàn)證提供者應(yīng)迅速將能力驗(yàn)證計劃設(shè)計或運(yùn)作中的所有變化通知參加者。 4.9.3應(yīng)制定文件化的程序,使參加者能夠?qū)δ芰︱?yàn)證計劃中有關(guān)其能力評定提出申 訴,應(yīng)將申訴的途徑告知能力驗(yàn)證計劃參加者。 4.9.4適當(dāng)時,與參加者交流的相關(guān)記錄應(yīng)保留并歸檔。 

4.9.5若能力驗(yàn)證提供者發(fā)布參加聲明或能力聲明,應(yīng)包含足夠的信息,以免引起誤 導(dǎo)。 4.10保密 4.10.1除非參加者宣布放棄保密,否則應(yīng)對能力驗(yàn)證計劃參加者的身份保密其身份 應(yīng)僅為參與能力驗(yàn)證計劃運(yùn)作的相關(guān)人員所知。 4.10.2參加者向能力驗(yàn)證提供者提供的所有信息都應(yīng)視為保密信息。 注:參加者可以選擇在能力驗(yàn)證計劃范圍內(nèi)放棄保密,以便能夠互相交流和幫助, 例如為了提高能力。

出于管理或認(rèn)可的目的,參加者也可以放棄保密。在大多數(shù)情況 下,參加者可以自己向相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)提供能力驗(yàn)證結(jié)果。 4.10.3若某個利益相關(guān)方要求能力驗(yàn)證提供者直接向其提供能力驗(yàn)證結(jié)果,應(yīng)將該 安排在計劃開始前告知參加者。 4.10.4例外情況下,若管理機(jī)構(gòu)要求能力驗(yàn)證提供者直接向其提供能力驗(yàn)證結(jié)果, 提供者應(yīng)書面通知受影響的參加者。

5.1.1能力驗(yàn)證提供者或其所在組織,應(yīng)是一個具有法律地位和能夠承擔(dān)法律責(zé)任的 實(shí)體。 5.1.2能力驗(yàn)證提供者有責(zé)任確保所提供能力驗(yàn)證活動符合本準(zhǔn)則要求,并滿足參加 者、法定管理機(jī)構(gòu)和對其提供承認(rèn)的組織的需求。 5.1.3能力驗(yàn)證提供者管理體系應(yīng)覆蓋其在固定設(shè)施內(nèi)、離開其固定設(shè)施的場所和在 相關(guān)臨時設(shè)施中進(jìn)行的工作。 5.1.4如果能力驗(yàn)證提供者所在的組織還從事其它活動,為識別潛在利益沖突,能力 驗(yàn)證提供者應(yīng)確定該組織中涉及能力驗(yàn)證活動,或?qū)δ芰︱?yàn)證活動有影響的關(guān)鍵人員 的職責(zé)。當(dāng)識別出潛在利益沖突時,能力驗(yàn)證提供者應(yīng)實(shí)施相關(guān)程序以確保其所有活 動的公正性。 

5.1.5能力驗(yàn)證提供者應(yīng): a)有管理人員和技術(shù)人員,不論他們的其他責(zé)任,他們應(yīng)具有所需的權(quán)力和資 源來履行包括實(shí)施、保持和改進(jìn)管理體系的職責(zé),識別對于管理體系或提供 能力驗(yàn)證計劃的各項(xiàng)程序的偏離,以及采取措施預(yù)防或減少這些偏離; b)有措施確保其管理層和員工不受任何對工作質(zhì)量有不良影響的、來自內(nèi)外部 的不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)、財務(wù)和其他壓力; c)有保護(hù)客戶的機(jī)密信息和所有權(quán)的政策和程序,包括保護(hù)電子存儲和傳輸結(jié) 果的程序; d)有政策和程序以避免卷入任何會降低其在能力、公正性、判斷力或運(yùn)作誠實(shí) 性方面的可信度的活動; e)確定組織和管理結(jié)構(gòu)、在母體組織中的地位,以及質(zhì)量管理、技術(shù)運(yùn)作和支 持服務(wù)之間的關(guān)系; f)規(guī)定對能力驗(yàn)證計劃運(yùn)作質(zhì)量有影響的所有管理、操作和核查人員的職責(zé)、 權(quán)力、相互關(guān)系和所需的能力; g)確保全體人員理解他們活動的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)管理體系目 標(biāo)做出貢獻(xiàn); h)由熟悉各項(xiàng)活動程序的人員,對技術(shù)人員包括在培員工,進(jìn)行充分地監(jiān)督; i)有技術(shù)管理者,全面負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)作和提供確保能力驗(yàn)證計劃運(yùn)作質(zhì)量所需的 資源,包括提供在相關(guān)檢測、校準(zhǔn)或檢驗(yàn)領(lǐng)域以及4.4.1.4中統(tǒng)計方面的必要 專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)方面的支持; j)指定一名員工作為質(zhì)量主管(適當(dāng)?shù)姆Q謂),不論其他職責(zé),應(yīng)賦予其在任 何時候都能確保管理體系得到實(shí)施和遵循的責(zé)任和權(quán)力。質(zhì)量主管應(yīng)有直接 渠道接觸決定能力驗(yàn)證提供者政策或資源的最高管理者;

k)指定關(guān)鍵管理人員的代理人。 注:在能力驗(yàn)證提供者人員數(shù)量少時,一個人可能有多項(xiàng)職能,對所有主要職能 都指定代理人可能不現(xiàn)實(shí)。 5.1.6最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部建立適宜的溝通機(jī)制,并就管理體系有效性事 宜進(jìn)行溝通。 5.2管理體系 5.2.1能力驗(yàn)證提供者應(yīng)建立、實(shí)施和保持與其活動范圍相適應(yīng)的管理體系,這些活 動包括所提供能力驗(yàn)證的類型、范圍和數(shù)量。 

5.2.2能力驗(yàn)證提供者對其政策、計劃、程序和指導(dǎo)書的規(guī)定和文件化程度,應(yīng)能滿 足保證能力驗(yàn)證各方面質(zhì)量的需要。體系文件應(yīng)傳達(dá)至有關(guān)人員,并被其理解、獲取 和執(zhí)行。 

注:這些方面可包括但不限于:能力驗(yàn)證物品質(zhì)量(如均勻性和穩(wěn)定性)、特性 (如設(shè)備校準(zhǔn)和方法確認(rèn))、特性值的指定(如使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計程序)、參加者能力 評價、能力驗(yàn)證物品的分發(fā)、儲存和運(yùn)輸程序、檢測結(jié)果統(tǒng)計處理以及報告。 

5.2.3能力驗(yàn)證提供者管理體系與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)政策,包括質(zhì)量方針聲明,應(yīng)在質(zhì) 量手冊(適當(dāng)?shù)姆Q謂)中闡明。應(yīng)制定總體目標(biāo)并在管理評審時加以評審。質(zhì)量方針 聲明應(yīng)由最高管理者授權(quán)發(fā)布,至少包括下列內(nèi)容: a)管理者向參加者及其它客戶提供能力驗(yàn)證服務(wù)的質(zhì)量的承諾; b)管理者關(guān)于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的聲明; c)與質(zhì)量有關(guān)的管理體系的目的; d)要求與能力驗(yàn)證活動有關(guān)的所有人員熟悉質(zhì)量文件,并在工作中執(zhí)行這些政策 和程序; e)管理者對遵守本準(zhǔn)則及持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾。 

5.2.4最高管理者應(yīng)提供建立和實(shí)施管理體系以及持續(xù)改進(jìn)其有效性承諾的證據(jù)。 5.2.5最高管理者應(yīng)將滿足客戶要求和法定要求的重要性傳達(dá)到組織。 5.2.6質(zhì)量手冊應(yīng)包括或指明含技術(shù)程序在內(nèi)的支持性程序,并概述管理體系中所用 文件的架構(gòu)。 

5.2.7質(zhì)量手冊中應(yīng)規(guī)定技術(shù)管理者和質(zhì)量主管的作用和責(zé)任,包括確保遵偱本準(zhǔn)則 的責(zé)任。 5.2.8當(dāng)策劃和實(shí)施管理體系的變更時,最高管理者應(yīng)確保保持管理體系的完整性。 

5.3文件控制 5.3.1總則 能力驗(yàn)證提供者應(yīng)建立和保持程序來控制構(gòu)成其管理體系的所有文件(內(nèi)部制訂 或來自外部的),諸如法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他規(guī)范化文件、能力驗(yàn)證計劃協(xié)議、檢測或校 準(zhǔn)方法,以及圖紙、軟件、規(guī)范、指導(dǎo)書和手冊。

5.3.2.1凡作為管理體系組成部分發(fā)布的所有文件,在發(fā)布之前應(yīng)由授權(quán)人員審查并 批準(zhǔn)使用;提供者應(yīng)建立用于識別管理體系文件的當(dāng)前修訂狀態(tài)和分發(fā)的清單,或等 效的文件控制程序,并使之易于獲取,以防止使用無效和(或)作廢的文件。 5.3.2.2文件控制程序應(yīng)確保: a)在對能力驗(yàn)證計劃有效運(yùn)作起重要作用的所有作業(yè)場所都能得到相應(yīng)文件的 授權(quán)版本; b)定期審查文件,必要時進(jìn)行更新,以確保其持續(xù)適用并滿足使用要求; c)及時地從所有使用或發(fā)布處撤除無效或作廢文件,或用其他方法保證防止誤 用; d)出于法律或知識保存目的而保留的作廢文件,應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。 

5.3.2.3能力驗(yàn)證提供者制訂的管理體系文件應(yīng)有唯一性標(biāo)識。該標(biāo)識應(yīng)包括發(fā)布日 期和(或)修訂標(biāo)識、頁碼、總頁數(shù)或表示文件結(jié)束的標(biāo)記和發(fā)布機(jī)構(gòu)。 5.3.3文件變更 5.3.3.1除非另有特別指定,文件的變更應(yīng)由原審查和批準(zhǔn)責(zé)任人進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。 被指定的人員應(yīng)獲得進(jìn)行審查和批準(zhǔn)所依據(jù)的有關(guān)背景資料。 

5.3.3.2若可行,更改的或新的內(nèi)容應(yīng)在文件或適當(dāng)?shù)母郊袠?biāo)明。 5.3.3.3如果能力驗(yàn)證提供者的文件控制系統(tǒng)允許在文件再版之前對文件進(jìn)行手寫 修改,則應(yīng)確定修改的程序和權(quán)限。修改之處應(yīng)有清晰的標(biāo)注、簽名縮寫并注明日期。 修訂的文件應(yīng)盡快發(fā)布。 5.3.3.4應(yīng)制訂程序來描述如何更改和控制保存在計算機(jī)系統(tǒng)中的文件。 

5.4要求、標(biāo)書和合同的評審 5.4.1能力驗(yàn)證提供者應(yīng)建立和保持對要求、標(biāo)書和合同的評審政策和程

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