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[供應]申請辦理實驗室CNAS認證資質流程
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2019-03-03 22:34:36
  • 有效期至:2020-03-02
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申請辦理實驗室CNAS認證資質流程 詳細信息

申請辦理實驗室CNAS認證資質流程

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南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事CNAS/CMA認證資質申請的咨詢公司,我們只做我們專業(yè)的,抱著最終為客戶辦實事的態(tài)度,只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個項目就100%的保證能夠幫您把實驗室認證辦下來,不成功,全額退款。

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本公司從組織結構以及管理上做到職責明確,保證公正性。制定了《保證檢測能力公正性程序》以及相關的文件規(guī)定,其目的是以此來約束本公司員工的行為,避免卷入任何可能會降低其技術能力、結果的公正性、獨立判斷和運作誠實性的一切活動,并對影響公正性的風險進行分析。

4.1.2公司經(jīng)理和全體員工應忠誠于本公司的公正和誠實,實現(xiàn)承諾的諾言并貫徹于自己的行動之中。為防止本公司的決策人員、管理人員和技術人員及檢測人員受到來自外部、內部的不良干預,來自商業(yè)行為、財務和其它方面的不良壓力,而影響檢測活動,導致檢測結果的不公正。本公司經(jīng)理以《公正性聲明》(附錄1)的形式向客戶做出了不受干預的保證承諾,并制定了《員工行為規(guī)范》(詳見附錄2),來約束全體員工以公正、獨立、誠實的態(tài)度和精神履行自己的職責。

4.1.3 公司應對實驗室活動的公正性負責,不允許商業(yè)、財務或其他方面的壓力損害公正性。

4.1.4公司應持續(xù)識別影響公正性的風險。這些風險應包括其活動、公司的各種關系,或者公司人員的關系而引發(fā)的風險。然而,這些關系并非一定會對公司的公正性產(chǎn)生風險,危及公司公正性的關系可能基于所有權、控制權、管理、人員、共享資源、財務、合同、市場營銷(包括品牌)、支付銷售傭金或其它引薦新客戶的獎酬等。 

4.1.5如果識別出公正性風險,公司應能夠證明如何消除或最大程度減小這種風險。

4.1.6本公司只從事軟件檢測活動,不涉及其他商業(yè)活動

4.2.1本公司應通過做出具有法律效力的承諾,對在實驗室活動中獲得或產(chǎn)生的信息承擔管理責任。本公司應將其準備公開的信息事先通知客戶。除非客戶公開的信息,或本公司與客戶有約定(例如:為回應投訴的目的),其他所有信息都被視為專屬信息,應予保密。

4.2.2保護客戶機密信息和所有權,這是本公司一貫執(zhí)行的原則,并一直堅持貫徹始終。為防止出現(xiàn)意外的失密或失誤,特制定《保護客戶機密信息程序》進行控制。

4.2.3本公司依據(jù)法律要求或合同授權透露保密信息時,除法律禁止外,所提供的信息應通知到相關客戶或個人。

4.2.4 從客戶以外渠道(如投訴人、監(jiān)管機構)獲取有關客戶的信息,應在客戶和實驗室間保密。除非信息的提供方同意,本公司應對信息提供方(來源)保密,且不應告知客戶。

4.2.5人員,包括合同方、外部機構人員或代表公司的個人,應對在實施實驗室活動過程中所獲得或產(chǎn)生的所有信息保密,法律要求除外

5.1本公司是經(jīng)工商注冊的具有獨立法人地位的第三方檢測機構,檢測業(yè)務為本公司的主要業(yè)務,主要任務是承擔軟件檢測等相關檢測,所有檢測活動均在法人注冊核準的經(jīng)營范圍內開展,對外法律責任和民事責任(不包括持續(xù)從外部獲得的實驗室活動)。

5.2本公司嚴格按照CNAS-CL01:2018和檢驗檢測機構資質認定評審準則標準的規(guī)定開展檢測活動,滿足客戶、法定管理機構、國家認可委和相關法律法規(guī)的需求.

5.3本公司的最高管理者為經(jīng)理,公司經(jīng)理負責本公司的全面工作,本公司的領導層包括公司經(jīng)理、質量負責人,技術負責人,檢測部主管、行政部主管。

5.4本公司現(xiàn)階段的所有的檢測活動均被管理體系所覆蓋,在固定場所或非固定傳說進行.

5.5本公司的建制

5.5.1部門設置

本公司設置了檢測部,行政部和財務部。

5.3各部門的職責(見附錄6《各部門職責》)。

5.4各崗位質量職責、權利和相互關系(見附錄7《各崗位職責》)

5.5各崗位任職資格條件(見附錄8《各崗位任職資格條件》)

5.6為保證本公司檢測和質量活動的正常進行,防止本公司的行政管理、技術和質量

管理的真空,對關鍵管理人員委派了代理人,關鍵管理人員為:a)公司經(jīng)理;b)技

術負責人;c)質量負責人;d)檢測部主管;e)行政部主管(見附錄9《關鍵管理人員委派代理人一覽表》)

5.7管理層應確保:
a)針對管理體系有效性、滿足客戶和其他要求的重要性進行溝通;
b)當策劃和實施管理體系變更時,保持管理體系的完整性

本公司應獲得管理和實施實驗室活動所需的人員、設施、設備、系統(tǒng)及支持服務,應符合軟件測試過程和測試項目管理活動的要求。

6.2人員

6.2.1本公司配備了充足的管理和技術人員,與其人員建立勞動、聘用或錄用關系,并具有一定的學歷和相應的專業(yè)技術知識以及豐富的工作經(jīng)驗,受過與其承擔的工作相當?shù)慕逃?、培訓和考核,并具有一定的資格;同時本公司注重人員的培訓、知識的更新和素質的提高,以此作為不斷改進工作質量的一種保證條件,并制定《人員培訓程序》

6.2.1.1應保留相關記錄:

a確定能力要求

b人員選擇

c人員培訓

d人員監(jiān)督

e人員授權

f人員能力監(jiān)控。

2人員能力要求

6.2.1.2管理層應履行其對管理體系的領導作用和承諾:
a)對公正性做出承諾;
b)負責管理體系的建立和有效運行;
c)確保管理體系所需的資源;
d)確保制定質量方針和質量目標;
e)確保管理體系要求融入檢驗檢測的全過程;
f)組織管理體系的管理評審;
g)確保管理體系實現(xiàn)其預期結果;
h)滿足相關法律法規(guī)要求和客戶要求;
i)提升客戶滿意度;
j)運用過程方法建立管理體系和分析風險、機遇。

6.2.2人員能力要求

6.2.2.1本公司對檢測結果有影響的各級人員所需的能力提出具體要求。

6.2.2.2根據(jù)本公司提出的要求、客戶的要求和有關規(guī)定的要求,對上述人員的教育、培訓、工作經(jīng)驗、可證明的技能、行為公正進行資格確認,尚不能滿足要求的人員,則應采取措施以求達到滿足相關要求。

6.2.2.3當使用在培人員時,由使用部門對其能力進行監(jiān)督。

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