以下是對產(chǎn)業(yè)分析的典型步驟

　　相關(guān)產(chǎn)業(yè)的定義：

　　產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)哪些產(chǎn)品?其中哪些產(chǎn)品是另外某個產(chǎn)業(yè)也生產(chǎn)的?

　　競爭的地理范圍如何?

　　確定參與者，如果合適，將它們分成小組：

　　誰是

　　購買者和購買群體?

　　供應(yīng)商和供應(yīng)群體?

　　競爭者?

　　替代者?

　　潛在進(jìn)入者?

　　對每一種競爭力量的基本驅(qū)動力進(jìn)行評估，確定每一種力量的強弱并分析原因。

　　確定產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行一致性分析：

　　盈利水平為什么是目前的狀態(tài)?

　　盈利的限制因素有哪些?

　　文章摘抄于：《競爭論》 作者：(美)邁克爾·波特

　　版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們

　　聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。