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時(shí)間:2020年05月28日
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一手抓國內(nèi)一手搶海外 出口企業(yè)危中尋機(jī)
今年2月份,當(dāng)國內(nèi)疫情還未控制住時(shí),東莞鞋企老板唐雪輝一度期待,可以借助手里的外貿(mào)訂單喘息片刻,彌補(bǔ)內(nèi)銷市場的不景氣,彼時(shí)國外的疫情還未暴發(fā)。讓他萬萬沒有想到的是,一個(gè)月后,卻迎來的是外貿(mào)嚴(yán)峻的市場考驗(yàn),海外多國變成疫情重災(zāi)區(qū)。
5月25日下午,在十三屆全國人民代表大會(huì)三次會(huì)議的“部長通道”采訪活動(dòng)上,商務(wù)部部長鐘山表示,現(xiàn)在我國各類外貿(mào)主體超過40萬家,包括民營企業(yè)、國有企業(yè)和外資企業(yè)。面對(duì)疫情的沖擊,這些企業(yè)遇到了前所未有的困難。這些困難,有一些企業(yè)通過自己的努力可以解決,有一些需要政府的幫助。
今年3月份,唐雪輝的工廠里,三分之一的訂單被迫取消,另外部分訂單被暫停。“我們有些訂單的貨已經(jīng)做好了,但對(duì)方卻要求暫停出貨,這意味著付款也暫停。按照以往,公司跟客戶做生意的規(guī)則就是,90天內(nèi)對(duì)方回款。訂單暫停,給公司帶來了極大的資金壓力。”
2016年起,唐雪輝加入了“孔雀東南飛”隊(duì)伍中,將工廠從東莞開到了柬埔寨,該工廠每年可以生產(chǎn)兩百多萬雙鞋子。“柬埔寨的工廠沒有訂單來,現(xiàn)在還在放假狀態(tài)中,沒辦法開工。”他告訴第一財(cái)經(jīng)記者,都5月份了,國外的訂單依然尚未恢復(fù)。
亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鵬表示,遭遇外貿(mào)訂單取消的情況是制鞋行業(yè)的普遍現(xiàn)象,如果形勢持續(xù)下去無法好轉(zhuǎn)的話,有可能會(huì)迎來制鞋企業(yè)的倒閉潮。
另一位東莞鞋企老板童水順則在努力爭取活下去,他對(duì)第一財(cái)經(jīng)反映,目前訂單有慢慢恢復(fù)的跡象。“我從事外貿(mào)行業(yè)逾30年,還從未遇見過像今年這樣如此嚴(yán)峻的形勢,2008年金融危機(jī)時(shí)外貿(mào)行業(yè)也沒有這么慘過。這次疫情讓不少外貿(mào)工廠倒下來,但從目前來看,最壞的時(shí)期已過去了。”童水順說。
“大家還在掙扎著過日子,我們也不敢懈怠,仍要做最壞打算。我們最近向銀行貸了幾百萬美元。2020年最大的使命,就是活下來,相信熬到明年春天,情況會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。”他建議,在這個(gè)時(shí)候,企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)行,重要的是留下保命錢。
“保訂單對(duì)沿海外向型企業(yè)來說是當(dāng)前最大的挑戰(zhàn),中國最大的貿(mào)易伙伴是歐盟、美國等,而這些正是境外重點(diǎn)的疫區(qū)。相關(guān)訂單一定會(huì)受到影響,尤其是兩頭在外的外貿(mào)企業(yè),一端原材料、相應(yīng)零部件進(jìn)口難,另一端訂單則是在歐美的出口更是難,那么受到的沖擊不言而喻。”復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所教授丁純?cè)诮邮艿谝回?cái)經(jīng)記者采訪時(shí)說。
外高橋國際貿(mào)易營運(yùn)中心有限公司、上海市進(jìn)出口化妝品專業(yè)委員會(huì)秘書長陳逸峰則認(rèn)為,今年的出口能否得到緩解,取決于疫情能否在7月之前得到控制,“歐美的圣誕訂單必須在11月前起運(yùn),反推生產(chǎn)環(huán)節(jié)就要在7、8月份有訂單,所以今年秋冬的訂單是出口企業(yè)最后的機(jī)會(huì),這時(shí)候就看誰備貨快,在看到疫情拐點(diǎn)的信號(hào)后立即準(zhǔn)備好原材料、生產(chǎn)線和人力。在此之前,簡單加工的員工要重點(diǎn)保就業(yè),有特殊技能的人才則可以加強(qiáng)科研產(chǎn)出”。
記者了解到,浙江義烏的多家出口型企業(yè)都在當(dāng)?shù)卣С窒?,緊抓國外市場的機(jī)會(huì)穩(wěn)定業(yè)務(wù)。浙江省帽業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)普高服飾有限公司,抓住歐洲市場逐漸恢復(fù)開放的機(jī)會(huì),正在積極爭取訂單,該公司負(fù)責(zé)人表示,有信心把損失搶回來,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值能實(shí)現(xiàn)10%的增長。
為義烏眾多中小企業(yè)提供進(jìn)出口業(yè)務(wù)綜合性服務(wù)的開亞國際供應(yīng)鏈有限公司,因?yàn)楹M鈧}儲(chǔ)布局得早,疫情期間保住了國外市場主動(dòng)權(quán),今年1~4月銷售額同比增長達(dá)39.81%。
而讓童水順覺得安慰的是,中國的疫情正在褪去,雖然偶有少量病例反彈,但整體比較穩(wěn)定,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢也正在好轉(zhuǎn)。“我們此前內(nèi)銷占比很小,通過這次沖擊,已經(jīng)在著手布局國內(nèi)市場了,我對(duì)國內(nèi)的市場有信心。”
轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)的不僅僅是東莞的鞋企,還有醫(yī)療器械制造企業(yè)。受疫情蔓延的影響,一些非疫情相關(guān)的醫(yī)療器械需求銳減,同時(shí)疊加了國際物流的不穩(wěn)定和器械出口政策的影響,醫(yī)療器械外貿(mào)企業(yè)猶如雪上加霜。
多家出口企業(yè)相關(guān)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,由于國際航班大面積取消,國際航空物流成為出口的一大障礙,企業(yè)往往需要提前較長時(shí)間預(yù)訂,也時(shí)有發(fā)生訂不到的情況,運(yùn)價(jià)更是大幾成甚至成倍上漲。這影響了客戶的下單,因?yàn)檫\(yùn)輸成本是客戶承擔(dān)的。
上??档氯R醫(yī)療器械股份有限公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理王彩亮告訴記者:“公司一季度還算正常(沒有增長),估計(jì)二季度會(huì)出現(xiàn)同比下降。”
作為國內(nèi)為數(shù)不多的醫(yī)用穿刺器械全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)型企業(yè),康德萊產(chǎn)品銷往國內(nèi)外多個(gè)地區(qū),市場占有率較高。2019年,康德萊集團(tuán)(其A股公司)全年?duì)I收18.2億元,其中自營出口銷售收入占總營業(yè)收入的比重為32.74%,委托出口銷售收入占總營業(yè)收入的比重為5.87%。
王彩亮表示,公司方面目前應(yīng)對(duì)的策略包括加大研發(fā)投入,盡快實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,包括關(guān)鍵工序及關(guān)鍵技術(shù)的突破。大力開拓國內(nèi)市場,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及合理價(jià)格來實(shí)現(xiàn)市場占有率的提升。政策方面還是希望國家加大支持力度,推動(dòng)國產(chǎn)化,真正的制造國產(chǎn)化,而不是簡單的海外配件采購組裝。
華中科技大學(xué)教授、光谷自貿(mào)研究院院長陳波認(rèn)為,疫情對(duì)于國際產(chǎn)業(yè)鏈的打擊非常大,對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈中間的中國企業(yè)來說,很多時(shí)候只能通過內(nèi)需的紓困方式維持企業(yè)的生產(chǎn),積極生產(chǎn)替代品,以滿足國內(nèi)新增產(chǎn)品的需求。
上汽是上海地區(qū)最大的整車出口企業(yè)。今年1~4月,雖然受到疫情影響,但上汽集團(tuán)整車出口及海外銷量仍達(dá)到9.3萬輛,同比增長4%。
“滾裝船的船期一般是一個(gè)月一次,如果錯(cuò)過原定的船期,再發(fā)運(yùn)就必須等一個(gè)月。”上汽國際負(fù)責(zé)人介紹,疫情剛開始,上汽就察覺可能對(duì)供應(yīng)鏈帶來影響。上汽國際海外整車供應(yīng)鏈部放棄假期,通過語音會(huì)議將所有的訂單和船期進(jìn)行逐個(gè)確認(rèn),同時(shí)聯(lián)系上汽乘用車鄭州基地、安吉物流、船舶公司、相關(guān)政府部門和商會(huì),排摸風(fēng)險(xiǎn),制訂相應(yīng)的保障措施和行動(dòng)計(jì)劃。
不僅出口并未受到大的影響,在歐洲疫情最嚴(yán)峻的時(shí)刻,上汽在3個(gè)月內(nèi)完成了簽約、定址、裝修、進(jìn)車,在巴黎開設(shè)了品牌形象展廳。
而在疫情期間,宅家也成為大多數(shù)人的生活常態(tài),由此帶動(dòng)食品、營養(yǎng)品、運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品、家用玩具游戲機(jī)等品類消費(fèi)需求激增,相關(guān)行業(yè)企業(yè)也成為企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)中逆勢增長的代表。
小喬體育創(chuàng)始人、董事長潘忠劍對(duì)記者表示,公司是浙江省第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),2月中旬前寧波的工廠已經(jīng)全面復(fù)工,產(chǎn)能也跟上來了。公司主要研發(fā)、制造跑步機(jī)等健身器械,有一定比例的出口業(yè)務(wù)。
潘忠劍表示,韓國是其出口第一大市場,海外疫情暴發(fā)后,歐美、東南亞、中東地區(qū)出口業(yè)務(wù)受影響很大,基本停滯,日韓市場的出口訂單則相對(duì)穩(wěn)定。
東莞市一家主營出口玩具制造的企業(yè)負(fù)責(zé)人也對(duì)第一財(cái)經(jīng)稱,公司3月初就復(fù)工了,隨著國外疫情蔓延,宅家的人越來越多,公司的出口訂單不僅沒受到?jīng)_擊反而增長了不少,比如大型的家用游戲機(jī)訂單已經(jīng)排到今年10月份了。“疫情中受沖擊的行業(yè)很多,但也會(huì)催生出一些其他的增長需求,比如家庭消費(fèi)場景下的很多東西短期內(nèi)都會(huì)有大幅增長,我們算是比較幸運(yùn)的,既然有機(jī)會(huì),就要抓住。”該負(fù)責(zé)人說。
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