舉一反三,養(yǎng)你的聯(lián)想思維

　　聯(lián)想思維與一個(gè)人的形象思維能力密切相關(guān)，它能最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造性思維能力,喚醒人們沉睡的記憶,從而產(chǎn)生創(chuàng)造性的設(shè)想。企業(yè)家要培養(yǎng)自身的聯(lián)想思維能力，應(yīng)該重視各種聯(lián)想思維方法的學(xué)習(xí)

　　和訓(xùn)練。聯(lián)想思維方法主要有:類比聯(lián)想法、對(duì)比聯(lián)想法、接近聯(lián)想法、相似聯(lián)想法等。

　　1.類比聯(lián)想法

　　有一位叫魯托的美國制瓶工人，有一-次他 與女友約會(huì)，女友穿的裙子十分優(yōu)雅可愛。魯托忽然聯(lián)想到:裙子因?yàn)橄ドw上部分較窄，腰部顯得圓潤而有吸引力，如果把玻璃瓶設(shè)計(jì)成女友的裙子那樣，一定也會(huì)大

　　受歡迎的。于是他經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)，最后制造出這樣-種瓶子: 握上瓶頸時(shí),沒有滑落的感覺;瓶內(nèi)所裝的液體，看起來比實(shí)際的分量多,而且外觀別致優(yōu)美。

　　魯托設(shè)計(jì)的玻璃瓶被可口可樂公司看中了，最后以600萬美元買下魯托這項(xiàng)設(shè)計(jì)的專利。魯托搖身-變成為 百萬富翁。而可口可樂公司自從買下這項(xiàng)專利后，至今仍使用這種玻璃瓶，這一設(shè)計(jì)成為可口可樂的

　　標(biāo)志。

　　類比聯(lián)想就是運(yùn)用已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)將之與其他相似事物進(jìn)行類比，從而解決問題。

　　類比聯(lián)想使人能觸類旁通地解決問題,有利于人們充分開拓自己的思路,創(chuàng)造性地解決問題。

　　2.對(duì)比聯(lián)想法

　　對(duì)比聯(lián)想就是指具有相反特征的事物或相互對(duì)立的事物之間所形成的聯(lián)想。

　　據(jù)說古希臘哲學(xué)家蘇格拉底的妻子是個(gè)有名的潑婦，動(dòng)輒對(duì)丈夫大罵不已，甚至大打出手。有一次妻子大發(fā)雷霆，當(dāng)頭潑了蘇格拉底-盆臟水。蘇格拉底無可奈何，詼諧地說:“雷鳴之 后免不了一場(chǎng)大

　　雨。”別人譏諷他說:“你不是最有智慧的哲學(xué)家嗎? 怎么連老婆都管不住?”蘇格拉底回答:“ 善于馴馬的人寧肯挑選悍馬、烈馬作為自己的訓(xùn)練對(duì)象。若能控制悍馬、列馬，其他的馬也就不在話下。你們想,

　　如果我能忍受她，還有什么人不能忍受的呢?

　　蘇格拉底機(jī)敏地從事物的對(duì)立面聯(lián)想，他的辯白精彩而有說服力。

　　3.相似聯(lián)想法

　　相似聯(lián)想就是在性質(zhì)上或形式上相似的事物之間所形成的聯(lián)想。

　　某旅游團(tuán)出發(fā)后，導(dǎo)游小姐向大家傳播購物知識(shí):走這條旅游路線，大家買東西-定要?dú)r(jià)， 而且至少要?dú)?半的價(jià)， 不能對(duì)方說多少就給多少。游客們按照這位導(dǎo)游小姐的建議，果然屢試不爽，省了不少

　　錢。

　　旅游結(jié)束時(shí)，導(dǎo)游小姐對(duì)大家說，每人需交導(dǎo)游費(fèi)200元。-個(gè)人聽了馬上大聲嚷道:“你說200元， 我們只給100元!”

　　相似聯(lián)想要求思考者要善于靈活思考，并積極運(yùn)用到其他相類似的東西上,進(jìn)而舉-反三， 觸類旁通。

　　4.接近聯(lián)想法

　　所謂接近聯(lián)想，就是指在時(shí)空上相互接近的事物之間形成的聯(lián)想。這種聯(lián)想思維重在把握聯(lián)想對(duì)象之間的關(guān)系。

　　有一家食品企業(yè)，既經(jīng)營鮮牛奶，又經(jīng)營面包、蛋糕等食品。由于這家公司出售的牛奶質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，每天都能在天亮以前將牛奶送到訂戶家門前的小木箱內(nèi)，牛奶的訂戶不斷增多，公司也越做越大。

　　可是這家公司經(jīng)營的面包、蛋糕等食品，銷售一直不理想 。

　　有個(gè)員工提出這樣一條建議:設(shè)計(jì)一種精美的小卡片,在正面印上各種面包、蛋糕的名稱和價(jià)格,背面是訂單，可填寫需要的品種、數(shù)量和送貨時(shí)間以及顧客的簽名，隨著鮮牛奶一起送給訂戶，第二天再由送

　　奶人回收，再按照顧客的需求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑺喌拿姘?、蛋糕等食品送至訂戶家中。結(jié)果，該公司的面包、蛋糕等食品銷量大增。

　　有個(gè)叫哈姆威的糕，點(diǎn)小販，1904年 在美國路易斯安那州舉行的世界博覽會(huì)期間,他被允許在會(huì)場(chǎng)外面出售甜脆薄餅。他的旁邊是一位賣冰淇淋的小販。 烈日炎炎，冰淇淋賣得很快，不一會(huì)兒盛冰淇淋的小碟便

　　不夠用了。

　　小販向哈姆威求助，忙亂之際，哈姆威把自己的熱煎餅卷成錐形，來當(dāng)做小碟用。結(jié)果冷的冰淇淋和熱的薄餅巧妙結(jié)合在-起, 受到了意外的歡迎，這種產(chǎn)品就是今天的蛋卷冰淇淋。

　　聯(lián)想思維，是一種有效的思維方法，企業(yè)家應(yīng)該在經(jīng)營實(shí)踐中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)管理流程、管理理念、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)研發(fā)等與聯(lián)想思維結(jié)合起來,使枯燥的管理活動(dòng)變成各種奇思妙想的薈萃。

　　文章摘抄于：《企業(yè)家的思維盛宴》 作者：楊健