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臺灣新希望工程:托起“后進生”的未來

作者: 時間:2013年01月18日 信息來源:來源:

    從臺北驅(qū)車到新北市土城工業(yè)區(qū)鴻海精密工業(yè)股份有限公司大樓。大樓并非富麗堂皇,辦公室的裝修簡單實用,可以看出郭臺銘不是一個炫富之人。

    但和諸多富人一樣,教育公益是郭臺銘的首選善舉。

    2000年,郭臺銘以父母親的名字中,各取一字“永”、“齡”,成立“永齡教育基金會”及“永齡社會福利慈善事業(yè)基金會”。2008年雙親接連因癌癥過世后,又成立“永齡健康基金會”,期望為抗癌創(chuàng)新局。

    “快樂要以慈善出發(fā),唯有關(guān)懷社會才能提升臺灣競爭力。” 郭臺銘如是理解慈善的意義并踐行,即豪爽地投出新臺幣7億元來做“永齡希望小學(xué)”。

    為了教育公益議題,此行我們行走臺灣3縣市,訪問了臺北市的金車教育基金會,新北市的永齡教育慈善基金會和南投縣的博幼社會福利基金會。把3個基金會的理念放在一起比看時,可以發(fā)現(xiàn)一個共同點,可以稱之為“新希望(000876)工程”。

    如金車說“簡單的夢想,強烈的表達,夢想的力量引導(dǎo)人類成就大業(yè)”,永齡說“給孩子一個希望,許臺灣一個未來”,而博幼說“讓知識帶希望回家”。

    而永齡更將其一個教育公益項目命名為“永齡希望小學(xué)”,其實它并沒有蓋學(xué)校。這三個基金會的服務(wù)對象一樣,即所謂“后進生”,永齡和博幼專注于為學(xué)業(yè)上的“后進生”補課,金車則愿意為家庭經(jīng)濟上的“后進生”提供人格、價值觀、生活美學(xué)等教育,讓他們與“先進生”站在同一起跑線上。

    與大陸重硬件投入的希望工程不同,這三個基金會都在做“軟件希望工程”,它們都不愿意看到“窮孩子落入永遠的貧困”,認為“窮困孩子的唯一希望來自教育”。

    郭臺銘的“葡萄酒觀”

    “創(chuàng)辦人郭臺銘專注弱勢家庭孩子的教育,做偏遠地區(qū)兒童的課業(yè)輔導(dǎo)這件看上去很不起眼的事情,只因他相信解決社會貧富差距和教育不公越早補救,成效越佳”。亓甯是教育和慈善兩個基金會的執(zhí)行長,她邀請郭臺銘的軍師劉瑞煌顧問及鴻海發(fā)言人刑治平一起跟我們分享。

    2006年,“永齡教育基金會”與臺北縣教師會共同推動“北縣課輔試辦計劃”,此為“永齡希望小學(xué)”的前身。第二年,“永齡希望小學(xué)”正式起步,由博幼社會福利基金會董事長、原暨南國際大學(xué)校長李家同擔(dān)任召集人,與8所大學(xué)及2個NPO合作,設(shè)立南投和臺東2個研發(fā)中心,并開辦了首批10所“永齡希望小學(xué)”分校。

    永齡教育基金會董事長郭曉玲曾說過這樣一段話:“我們不標榜精英教學(xué),也不高談快樂學(xué)習(xí),因為在我們看來,只要每個孩子都有公平受教育的機會,對他們來說,就有機會創(chuàng)造自己的‘快樂’與‘未來’。所以,‘希望小學(xué)’是采取專注的策略,把資源放在最需要幫助的貧苦弱勢孩童身上。”

    “永齡希望小學(xué)”帶頭做了一年,第二年臺灣教育部就宣布,全臺中小學(xué)開辦弱勢家庭“攜手計劃”課后輔導(dǎo)。這是一例先社會后政府,民間組織推動公共政策的好事。

    亓甯介紹,郭臺銘希望提供弱勢家庭的孩子們有追求未來的機會與競爭力,發(fā)揮向上躍升的潛力,達成教育脫貧的美好藍圖。

    在“永齡希望小學(xué)”流行著這樣一則“名言”――郭臺銘送給孩子們的一句話:“釀最好的葡萄酒的葡萄,通常生長的地方都是最貧瘠的……”

    作為世界頂級的電子產(chǎn)品制作商,郭臺銘自然沒有忘記把自己的新產(chǎn)品,給希望小學(xué)試用。2010年郭臺銘又捐3億新臺幣給“永齡希望小學(xué)”擴校,并捐贈了鴻海自行研發(fā)的“電子書包”。

    這是一個類似蘋果iPad的產(chǎn)品,觸控屏幕、內(nèi)建3G無線上網(wǎng)功能,可自動下載教材。軟件內(nèi)容由永齡基金會研發(fā)教材,硬件方面則由鴻海生產(chǎn),目的是讓弱勢學(xué)童更有學(xué)習(xí)興趣。

    每年有12000人次接受“永齡希望小學(xué)”專業(yè)的弱勢補救教學(xué),受課輔后成績達原班程度,由8%升至34.5%。今年一位永齡希望小學(xué)出來的孩子謝明勛考上臺北建中體育班,“這是臺灣最好的高級中學(xué)”。亓甯頗為自豪。

    李家同的“窮孩子”情結(jié)

    “辦教育,不可能長期依靠義工,還是需要政府部門、企業(yè)團體的支持。”臺灣家喻戶曉的教育家李家同說。

    李家同曾擔(dān)任過暨南國際大學(xué)校長,著有多本教育專著暢銷書。退休后,其在臺灣的心臟地帶南投縣埔里鎮(zhèn)坐鎮(zhèn)做教育公益,擔(dān)任博幼基金會董事長,至今已10個年頭。

    永齡教育基金會亦公開表示,認同博幼基金會“窮困孩子的唯一希望來自教育”的想法。共同的理念,讓李家同與郭臺銘走到了一起:2007年起,李家同擔(dān)任“永齡希望小學(xué)”的召集人。

    “博幼基金會做的是‘窮孩子的希望工程’,主要做法就是請大學(xué)生為偏遠地區(qū)的孩子補習(xí),在沒有大學(xué)生的地方就培訓(xùn)家長做輔導(dǎo)老師,所有的輔導(dǎo)老師都領(lǐng)補助。” 李家同對本報到訪者表示。

    教育家李家同與企業(yè)家郭臺銘在幫助“窮孩子”這件事上的共識,使得“專業(yè)”與“財力”這兩項核心資源面向臺灣弱勢孩子傾斜,書寫了臺灣公益事業(yè)的一段美談。

    作為教育家,為什么不去設(shè)計頂層教育改革,而要辛苦做一線公益,輔導(dǎo)偏鄉(xiāng)后進學(xué)生?

    “窮苦小孩有同情心就做了,那些精英干的事情我不感興趣。”李家同似乎更關(guān)注實踐中能做些什么,而不僅僅是理論建設(shè)。

    李家同是如何將“程度最差的學(xué)生拉拔起來”的呢?

    目前博幼基金會設(shè)立11個分點,每個點設(shè)立一位事務(wù)官,共進入臺灣13個偏鄉(xiāng),輻射117所中小學(xué),每年惠及2500多名學(xué)生。一共動用387名課輔老師,其中199位是學(xué)生家長,154位是大學(xué)生,另有34位專職老師。輔導(dǎo)班的地點也很多元,有的設(shè)在教會,有的設(shè)在派出所,有的設(shè)在鄉(xiāng)代表會,有的設(shè)在社區(qū)活動中心,還有的就設(shè)在私人家庭里。

    除了“直營連鎖店”,還有18家“加盟店”,基本上是教會機構(gòu),由對方負責(zé)所有行政,基金會負責(zé)提供教材、教法,以及輔導(dǎo)老師補貼。

    “像蠻大的一所學(xué)校,因材施教,相當昂貴,都是采取小班制,一班6至8人。”讓李家同高興的是,執(zhí)行效果不錯,學(xué)生出席率9成以上,學(xué)生們看到參加補習(xí)有進步,基本上每個學(xué)生都能從“后進生”升級到平均水平。

    盡管從博幼基金會的運作人員看來,其教育公益成效顯著。但似乎并未獲得當?shù)卣年P(guān)注。

    “教育部門從來沒有人訪問我們,正式教育機構(gòu)對我們這一套沒有興趣。我認為他們有點妒忌我們。”李家同笑稱。

    目前,博幼基金會的財源主要來自個人小額捐款,當然也有幾家大企業(yè)長期支持,如郭臺銘的永齡教育基金會、匯豐銀行等。

    顯然,李家同的名人身份,對籌資的穩(wěn)定性和渠道的多元化,具有一定的積極意義。

    “每個人心中都有一個蘭巴倫”

    蘭花環(huán)繞、咖啡醇香。沿著伯朗咖啡館旁邊的樓梯而上,一場美術(shù)展迎面撲來。

    這不是某位文藝人士的個展,而是金車教育基金會審美教育。

    金車教育基金會是由臺灣知名飲料和食品公司金車公司出資成立,而伯朗咖啡正是金車公司的重要產(chǎn)業(yè)。

    作為慈善公益的一員,金車教育基金會最享有盛名的是夏令營服務(wù)。有國內(nèi)營隊,也有國外營隊,組織以生態(tài)、英語、休閑、美學(xué)等為主題的教育和交流活動。這樣的夏令營持續(xù)了27年。而國外的營隊活動,必須跟當?shù)赜凶鑫幕涣?。比如歐洲、日本團等。

    “這才是最好的溝通方法。一般情況,志工團隊以及參加營隊的孩子們早上跟當?shù)貙W(xué)校的孩子上課。” 總干事曾清云對本報來訪者表示,其營隊分兩類,一類叫做使用者付費,即家庭有能力的孩子要付費來參加營隊,但家庭困難的孩子、偏遠地區(qū)的孩子不需要付費,基金會提供三餐食宿、交通等所有的費用。

    除夏令營之外,金車還有很重要的一個部分,就是審美培養(yǎng)。

    據(jù)曾清云介紹,伯朗咖啡館二樓的金車文藝中心,基金會每個月需支付20萬臺幣租金,主要用途是免費提供給青年藝術(shù)家做展場,比如那些深愛藝術(shù)但沒有太大名氣的大學(xué)生,通過這種展覽讓他們有更多被人發(fā)現(xiàn)以及欣賞的機會。

    顯然,金車教育基金所做的公益項目,與大陸目前普遍做法不一樣。

    “形式不一樣,但幫助他人的初衷是一樣的。”曾清云稱,1952年諾貝爾和平獎獲得者,國際著名教育家,神學(xué)家史懷哲有一句名言“每個人心中都有一個蘭巴倫”,每個人都有一個想要完成的使命,這也是金車教育基金會的精神信仰。

 

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