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沈國軍回應(yīng)銀泰中心土地回收事件

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)

    此前,銀泰投資副總裁邱中偉曾告訴記者,銀泰入主金果實業(yè),更多的考慮是有利于公司向中部滲透,而且公司也比較看好電纜和水電行業(yè)。

    而近日,沈國軍告訴記者,收購金果實業(yè),當時的設(shè)想是將銀泰系旗下的旅游資產(chǎn)置換進金果實業(yè),包括銀泰投資旗下一家五星級旅游度假酒店(三亞銀泰度假酒店)。

    2004年5月27日,上述的股權(quán)轉(zhuǎn)讓就已完成過戶。

    但戲劇性的是,僅僅一年之后,銀泰投資又將股權(quán)轉(zhuǎn)回給了湖南省經(jīng)濟建設(shè)投資公司。2005年6月13日,銀泰投資以2.237億的價格將金果實業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)給湖南省經(jīng)濟建設(shè)投資公司,“前后虧損3000萬”。

    據(jù)沈介紹,銀泰退出的原因是金果實業(yè)的業(yè)務(wù)比較雜,投資也比較亂。

    有接近銀泰投資的人士亦表示,銀泰選擇退出的關(guān)鍵因素是,金果實業(yè)和原來表述的不一樣,和當初說的有差距,經(jīng)濟效益也不是很好。而且金果實業(yè)涉及8個行業(yè),比較龐雜,一些項目難以短時間整合,所以銀泰選擇退出。

    9月1日,金果實業(yè)董秘鄧朝暉告訴記者,除了上述兩個因素之外,第三個因素是銀泰自己的業(yè)務(wù)和金果不是很相關(guān),銀泰自身缺乏整合資產(chǎn),第四是銀泰系在2004年受到宏觀調(diào)控的影響比較大。

    公告顯示,2004年金果實業(yè)每股虧損0.65元。

    2005年中報顯示,金果實業(yè)涉及的主營產(chǎn)業(yè)有水力發(fā)電業(yè)、零售批發(fā)業(yè)、電纜加工業(yè)、食品加工業(yè)、飲食娛樂業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及燃氣業(yè)等。

    據(jù)稱,銀泰投資退出的另一個因素是,銀泰系正在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。消息人士稱,目前銀泰方面專心建造北京銀泰中心和銀泰百貨,其他的投資都將放棄。

    沈國軍坦承,金果實業(yè)和銀泰集團在戰(zhàn)略上不太符合。沈透露,銀泰目前只投資三個行業(yè),除了房地產(chǎn)和百貨之外,另一個是能源。

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